relaciones internas y externas explorados en los exámenes pcr / SPHR

Las relaciones son la forma de hacer negocios, simplemente porque las personas están en el centro de trabajo y la forma de trabajar en conjunto afecta a los resultados. relaciones internas existir entre los departamentos y los compañeros de trabajo, así como entre supervisores y empleados. Varios componentes del examen PHR / SPHR se ocupan de estas relaciones, incluyendo las siguientes:

Cambio de gerencia: Dado que el cambio es un resultado natural de la planificación estratégica, el examen SPHR más probable que tenga más preguntas relacionadas con esta actividad. Cuando se estudia la gestión del cambio, se puede identificar fácilmente las soluciones al observar las áreas funcionales de recursos humanos. Por ejemplo, pagar más por conjuntos de habilidades de nivel superior es una consideración de compensación y beneficios. Otro ejemplo está apuntalando su conocimiento acerca de las estrategias de evasión unión al introducir el cambio a una mano de obra escéptica, una función de relaciones con los empleados.
motivar a los trabajadores: Entre los requisitos de conocimiento básico de los dos exámenes es la necesidad de motivar a la gente a hacer el trabajo que hay que hacer. Manejo de la conducta tiene varias teorías que se basan en la investigación científica. B. F. Skinner condicionamiento operante y Abraham Maslow jerarquía de las necesidades son dos ejemplos de tales teorías.
La gestión del desarrollo: Ambos exámenes tienen el objetivo de ayudar a los supervisores y gerentes modelo y comunicar las normas de comportamiento que se espera. Algunos supervisores necesitarán ayuda, y le toca a los recursos humanos para identificar oportunidades de desarrollo de la gestión en esta área.

relaciones externas reflejar otras partes interesadas, como clientes, inversores y comunidades. En los exámenes, debe anticiparse a las preguntas relacionadas con el marca de empleador, que es sólo un nombre elegante para la reputación de la empresa. También habrá preguntas relacionadas con la supervisión financiera, tales como la Ley Sarbanes-Oxley y protección de denunciantes. Por último, en el ámbito de las comunidades, los exámenes cubren elementos de gobierno corporativo y sostenibilidad, ambos de los cuales son prácticas comerciales basadas en valores.

La gestión de estas relaciones se clasifica a menudo como la necesidad de ser a la vez el empresario y defensor de los empleados. Esta función sirve para eliminar los obstáculos, comunicar las responsabilidades compartidas, y mover el balón proverbiales de negocio hacia adelante hacia las metas.

Algunas notas acerca de la PHR-only o SPHR de sólo los objetivos del examen en el Banco de Corea:

Si usted está tomando el examen PHR, tenga en cuenta que no todos los objetivos del examen en el área de BMS están etiquetados SPHR única, lo que significa que todavía tiene que ser capaz de entender y aplicar conceptos estratégicos. Para empezar, el estudio de los objetivos en este capítulo que son universales.
Del mismo modo, si usted está tomando el examen SPHR, lo que necesita saber todas de los conceptos de BMS. Sin embargo, usted debe planear para invertir el tiempo de estudio adicional para sólo el material marcado SPHR - especialmente en el Banco de Corea con un total de 11 de los 21, o aproximadamente la mitad del examen - etiquetados como tales. Esto es lo más cerca que puede llegar a tener un mapa para el contenido de su examen.
El Banco de Corea tiene solamente dos zonas PHR-solamente, y están encontrarse en las áreas funcionales de Compensación y Beneficios y gestión de riesgos. Si usted es un candidato SPHR, necesita tiempo suficiente para prepararse para el 99 por ciento del Banco de Corea examen, independientemente de la etiqueta.