Los objetivos del examen bms en los exámenes pcr / sphr

02 Interpretar la información de fuentes externas relacionadas con el entorno empresarial general, las prácticas de la industria y desarrollos, avances tecnológicos, entorno económico, la fuerza de trabajo y el entorno legal y normativo, con el fin de contribuir al desarrollo del plan estratégico de la organización.

03 Participar como socio contribuyente en proceso- la planificación estratégica de la organización, por ejemplo, proporcionar mano de obra y el plomo discusión de planificación con la dirección y desarrollar y presentar el pronóstico a largo plazo del capital humano necesita a nivel de organización (sólo sphr).

04 Establecer relaciones estratégicas con personas clave en la organización para influir en la toma de decisiones de la organización.

05 Establecer relaciones / alianzas con individuos clave y organizaciones externas para ayudar en la consecución de los objetivos estratégicos de la organización y Objetivos- por ejemplo, la responsabilidad social corporativa y la sociedad de la comunidad.

06 Desarrollar y utilizar las métricas de negocio para medir el logro de los objetivos estratégicos de la organización y Objetivos- por ejemplo, indicadores clave de rendimiento, cuadro de mando integral (sólo SPHR).

07 Desarrollar, influencia y ejecutar estrategias para la gestión del cambio organizacional que equilibrar las expectativas y necesidades de la organización, sus empleados y otras partes interesadas.

08 Desarrollar y alinear el plan estratégico de recursos humanos con el plan estratégico de la organización (SPHR solamente).

09 Facilitar el desarrollo y la comunicación de los valores centrales de la organización, la visión, la misión y los comportamientos éticos.

10 Reforzar los valores centrales de la organización y las expectativas de comportamiento a través del modelado, comunicación y entrenamiento.

11 proporcionan datos tales como proyecciones de capital humano y los costes que soportan el presupuesto global de la organización.

12 desarrollar y ejecutar los planes de negocio - por ejemplo, las metas y los objetivos anuales - que se correlacionan con las expectativas de rendimiento del plan estratégico de la Organización para que incluya objetivos de crecimiento, nuevos programas / servicios, y las expectativas de ingresos netos (solamente sphr).

13 Realizar análisis coste / beneficio en los proyectos propuestos (sphr solamente).

14 Desarrollar y gestionar un presupuesto de recursos humanos que apoya los objetivos estratégicos de la organización, los objetivos y los valores (sólo SPHR).

15 vigilar el entorno legislativo y reglamentario de los cambios propuestos y su potencial impacto en la organización, tomando medidas preventivas adecuadas para apoyar, modificar u oponerse a los cambios propuestos.

16 Desarrollar políticas y procedimientos para apoyar iniciativas- gobierno corporativo por ejemplo, protección de denunciantes y el código de ética.

17 Participar en la gestión de riesgos de la empresa, asegurando que las políticas contribuyen a la protección de la organización de los riesgos potenciales.

18 Identificar y evaluar las alternativas y recomendar estrategias para la selección de proveedores y / o la subcontratación (sphr solamente).

19 Supervisar o liderar la transición y / o implementación de nuevos sistemas, centros de servicio, y la externalización (sólo SPHR).

20 Participar en la toma de decisiones estratégicas y actividades de diligencia debida relacionadas con la estructura organizativa y diseño- por ejemplo, reestructuración corporativa, fusiones y adquisiciones (M&A), y desinversiones (solamente SPHR).

21 Determinar aplicación estratégica de las herramientas técnicas integradas y Sistemas, por ejemplo, el nuevo software de la empresa, las herramientas de gestión del rendimiento y tecnologías de autoservicio (sólo sphr).