Entradas y salidas de análisis cualitativo de riesgos que deben saber para el examen de certificación pmp

Video: Realizar el analisis cuantitativo de los riesgos

Usted tendrá que saber cómo llevar a cabo un análisis cualitativo de riesgos para el examen de certificación PMP. Si usted hizo un trabajo exhaustivo para identificar y documentar los riesgos, tendrá toda una lista de intimidación de las cosas que podrían salir mal. Mucha gente piensa, “¿Por qué molestarse? No tengo tiempo para hacer frente a todos estos. Si lo hiciera, no tendría tiempo para gestionar el proyecto “.

Y eso es, precisamente, por la que debe dar el siguiente paso de la realización de una analisis cualitativo, que es la terminología simplemente la fantasía para la determinación de la probabilidad y el impacto de cada evento y luego la clasificación de los riesgos basado en esa determinación. En ese momento, alrededor del 80 por ciento de sus riesgos permanecerá en una lista de vigilancia. Usted debe tomar un enfoque proactivo hacia el 20 por ciento restante.

Realizar el Análisis Cualitativo de Riesgos. Priorizar los riesgos para su posterior análisis o acción, evaluando y combinando su probabilidad de ocurrencia y el impacto.

Realizar el Análisis Cualitativo de Riesgos: Entradas

Los principales ingredientes que necesita para iniciar el proceso son el registro de riesgos, línea base del alcance, el plan de gestión de riesgos, y cualquier información histórica se puede obtener en sus manos. El plan de gestión de riesgos tiene buena información para ayudarle en este proceso:

Video: Curso MOOC Introducción Certificación PMP-PMI - Módulo 4. Análisis cualitativo de riesgos

Roles y responsabilidades para el proceso de análisis

Realizar análisis de riesgos cualitativa: Salidas

Sobre la base de su análisis, se actualiza el registro de riesgos a la probabilidad, el impacto, la puntuación y comentarios. Sobre la base de los resultados y su evaluación de urgencia, dar prioridad a sus riesgos. Algunos riesgos requerirán un análisis más detallado, y los que entrar en el proceso de análisis de riesgo cuantitativo. Algunos riesgos no necesitan más análisis, y se puede trabajar con su equipo para desarrollar respuestas.

Sin embargo, la mayoría de los riesgos van en una “lista de vigilancia”, y devolver a la salida de la probabilidad, el impacto y la urgencia de riesgos listas de vigilancia durante todo el proyecto. Si cualquiera de estos factores cambia, puede que tenga que escalar el riesgo y desarrollar una respuesta al riesgo.

O, si el evento pasa sin que se produzca, la probabilidad se reduce a 0, y el riesgo está cerrada. La lista de vigilancia no es un lista- separada sólo significa que no está tomando el tiempo para desarrollar una respuesta riesgo, distinto a “ver” el riesgo.