Entradas y salidas de análisis de riesgos cuantitativos que deben saber para el examen de certificación pmp

No todos los proyectos tienen que llevar a cabo un análisis cuantitativo de riesgos. Eso es generalmente reservado para los mega-proyectos. Recuerde, sin embargo, el examen de certificación PMP asume que tiene un proyecto grande, por lo que necesita estar familiarizado con estas técnicas.

Realizar el Análisis Cuantitativo de Riesgos. Numéricamente analizar el efecto de los riesgos identificados en los objetivos generales del proyecto.

Como su nombre lo indica, las técnicas de este proceso son cuantitativos: En otras palabras, usted tiene que hacer los cálculos! Si eres matemáticas-fóbico, revisar esta parte suficiente de veces para desarrollar un nivel de comodidad con los conceptos.

Los propósitos de llevar a cabo el análisis cuantitativo son a

  • Realizar un análisis más profundo sobre los riesgos que potencialmente pueden tener un impacto sustancial y un objetivo del proyecto.

  • Determinar la probabilidad de que los objetivos de costes y calendario de reuniones y proporcionar una serie de resultados.

  • Determinar realistas cronograma y el presupuesto objetivos dados los riesgos del proyecto.

  • Proporcionar un método para cuantificar algunas de las incertidumbres en el proyecto para tomar mejores decisiones.

Si usted está participando en este proceso, debe hacerlo antes y después de desarrollar respuestas a los riesgos. Usted debe esperar a ver el riesgo general del proyecto reducen después de la aplicación de respuestas a los riesgos.

Realizar el Análisis Cuantitativo de Riesgos: Entradas

Es necesario varios componentes del plan de gestión de proyectos para llevar a cabo un análisis cuantitativo de riesgos:

  • plan de gestión de la programación

  • plan de gestión de costes

  • Plan de gestión de Riesgos

Por supuesto, también es necesario el registro de riesgos con sus riesgos priorizados y cualquier información de la organización o externa puede utilizar para comprender mejor la naturaleza de los altos riesgos.

Realizar análisis de riesgo cuantitativo: Salidas

¿Qué significa todo este trabajo se consigue? Bueno, para empezar, que se obtiene información cuantificada sobre los riesgos que presentan el mayor riesgo para su proyecto. EMV, árboles de decisión y análisis PERT puede ayudar con eso. Le ayuda a entender qué riesgos que tendrá el mayor impacto en su proyecto. Se puede utilizar un análisis de sensibilidad para obtener esa información.

Una simulación le indicará la probabilidad de cumplir con los objetivos de costes y de horario. También puede utilizar la simulación para observar las tendencias de rendimiento del proyecto. Por ejemplo, si ejecuta la simulación, una vez por trimestre y encuentra que la probabilidad de golpear a su objetivo presupuestario va progresivamente hacia abajo, usted tendrá que tomar alguna acción correctiva.

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