Lo que es 5 años en seis sigma?

Para Seis Sigma, 5S puede ser muy valiosa para reducir los residuos. procesos de alto rendimiento y lugares de trabajo siempre se caracterizan por la organización y la limpieza. La idea es reducir o impedir la entrada de residuos, y el método que le ayuda con que se llama 5S.

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El proceso detrás 5S comenzó hace décadas en Japón como un medio para participar de inmediato equipos de proceso de primera línea en el trabajo diario de mejora. Sólo esta práctica solo trajo una mejora gradual inmediata a los procesos. Regularmente revisar el método 5S mantenido las mejoras a largo plazo.

los Ss son equivalentes en inglés de cinco palabras japonesas que captan la secuencia y las acciones del método. Las acciones se basan en la otra, por lo que necesita para llevar a cabo en secuencia. De lo contrario, se obtiene un proceso de reconfiguración que pierde su condición óptima.

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En Seis Sigma vernácula, puede utilizar 5S como un adjetivo ( “¿Cómo fue su evento 5S?”) o como un verbo ( “Nos vemos más tarde- que voy a ir a mi cubículo 5S”.) Los cinco elementos secuenciales de 5S son

  1. Ordenar.

    El primer paso es ir a través de todo el equipo y los materiales y determinar lo que debe ser retenido en el lugar de trabajo. Sólo se permiten las herramientas esenciales, ayudas técnicas, equipos y así sucesivamente para permanecer. Cuando encuentre algo que no le pertenece, devolverlo a la persona o departamento correcto o simplemente deshacerse de él. Poner una etiqueta roja en estos artículos y obtener la debida autorización antes de desguace, venta o reciclarlos.

  2. Enderezar.

    Después del paso 1, todo lo que queda en el lugar de trabajo son elementos esenciales. Ahora debe dar a cada uno de ellos un solo lugar, adecuada. Usted ha escuchado el dicho, “Un lugar para cada cosa, y cada cosa en su lugar.” Eso es exactamente lo que estamos hablando. Sea creativo en el establecimiento de lugares para las cosas de manera que devolver un artículo a donde pertenece es natural o fácil.

    Es como la creación de un “tablero de la sombra” de herramientas, con una silueta de cada herramienta que hace saber dónde colocar la herramienta de nuevo un juego de niños. De esta manera, cualquier persona que trabaje en la zona puede encontrar lo que necesitan y saben dónde ponerlo y cuando estén listas para que esté listo para su próximo uso. Y si una herramienta esencial está ausente, ese hecho es inmediatamente evidente.

  3. Fregar.

    Para ayudar a mantener el orden que ha creado, limpiar a fondo todo lo que queda en el lugar de trabajo. serán devueltos El tiempo y el dinero gastado en el pulido o repintar, si es necesario, muchas veces en actitudes de los empleados más-positivas y una mayor productividad, una mayor capacidad para detectar problemas en los equipos, menos contaminación y defectos, y mejora de la seguridad.

  4. Estandarizar.

    Siempre que sea posible, hacer que los lugares de trabajo consistente. Todas las estaciones de trabajo para un trabajo en particular deben ser idénticos para que alguien de otro lugar de trabajo puede intervenir inmediatamente en forma productiva y ejecutar el proceso si es necesario. Pensar en el negocio de los hoteles valor de ruta Añadir al estandarizar el diseño, los muebles, y otros servicios a través de todas sus ubicaciones. Que fomenta un ambiente familiar para sus clientes y aumenta la productividad de sus huéspedes (por no hablar del personal del hotel).

  5. Sostener.

    Este paso final significa poner un horario y sistema en el lugar para mantener y actualizar el sitio de trabajo 5S-ed. Las acciones de las 5S son tarea de todos, no sólo el conserje de la limpieza o la tripulación del.

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He aquí algunos puntos importantes a considerar sobre 5S:

  • 5S es intensamente visual. Se trata de etiquetas, colores, tablas de sombra, líneas de posición-off grabada, y todo lo que ofrece la identificación instantánea de lo que pertenece dónde o en qué orden. Haciendo 5S visual hace que sea sencillo y eficaz.

  • El trabajo de 5S es inherentemente local. Lo que necesita un proceso difiere de una tarea a otra y de una zona a. Por lo tanto mantener los límites de un esfuerzo 5S dividido en estas pequeñas regiones y repita los pasos 5S en otras áreas si desea ampliar el esfuerzo.

  • 5S es tan importante para las áreas de oficina, ya que es para la producción o fabricación. Los trabajadores de oficina se benefician en gran medida cuando las áreas de suministro de copia y de oficinas compartidas son 5S-ed. salas de conferencias que son 5S-ed añaden valor a cada reunión sucesiva celebrada en ellos.

  • La dirección juega un papel clave en las 5S. No sólo pueden participar en los administradores de eventos 5S, pero también pueden auditar regularmente o áreas de revisión de rendimiento 5S. Ambas acciones ADD importante la credibilidad y el impulso.

5S veces va en contra de estilo de trabajo de un individuo, pero esa excusa nunca debe ser un impedimento de hacer lo correcto. Un cirujano puede tener cajones descuidados en casa, pero en la sala de operaciones, que está obligado a tener la disciplina para unirse a la mejora y estandarización.

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