El método dmaic de seis sigma

El DMAIC (Definir-Medir-Analizar-Mejorar-Control) método de proyecto es un proceso de resolución de problemas formalizada de Seis Sigma. Está hecho en marcha de cinco pasos para aplicar a cualquier procedimiento de una empresa para mejorar la eficacia.

1. Definir: Establecer el contexto y los objetivos de su proyecto de mejoras.

2. Medir: Determinar el rendimiento de referencia y la capacidad del proceso o sistema que está mejorando.

3. Analizar: Usar datos y herramientas para entender las relaciones de causa y efecto en el proceso o sistema.

4. Mejorar: Desarrollar las modificaciones que conducen a una mejora validado en su proceso o sistema.

5. Control: Establecer planes y procedimientos para asegurar que sus mejoras se mantienen.