Cómo implementar un gráfico de control para seis sigma

La herramienta principal para SPC Seis Sigma es la tabla de control - un seguimiento gráfica de un proceso de entrada o salida en el tiempo. En el gráfico de control, estas mediciones de orugas se comparan visualmente a límites de decisión calculados a partir de las probabilidades de los resultados reales proceso. La comparación visual entre los límites de decisión y los datos de rendimiento le permite detectar cualquier variación extraordinaria en el proceso.

El gráfico de control que elija se basa siempre en primer lugar el tipo de datos que tiene y luego en su objetivo de control. El árbol de decisiones gráfico de control le ayuda en su decisión.

El enfoque general paso a paso para la ejecución de un gráfico de control es el siguiente:

Definir lo que necesita ser controlada o vigilada.

Los gráficos de control que proporcionan información sobre el proceso de medida que está trazando en dos formas: la distryobución del proceso y la tendencias o el cambio del proceso en el tiempo. Utiliza gráficos de control de

• Proporcionar un lenguaje sencillo, común para discutir el comportamiento y el rendimiento de un proceso de entrada o de salida medida

• Controlar el rendimiento de un proceso por el saber cuándo y cuándo no tomar medidas

• Reducir la necesidad de la inspección

• capacidad de comprender y predecir el proceso basado en las tendencias y otros puntos de vista de rendimiento

• Determinar si los cambios realizados en el proceso están teniendo el resultado deseado

• Proporcionar una visión continua, continua de los resultados del proceso

• Crear un repositorio de datos para las actividades de mejora de seguimiento de