Cómo utilizar los gráficos de control para mantener seis sigma mejoras en la pista

Video: Cómo crear indicadores gráficos con Excel 2010 Gráfico de control tendencia en pocos minutos

Si se aplica el control de gráficos como parte de su plan de control de procesos Seis Sigma, puede utilizar el gráfico de control en sí para desencadenar la acción o para dejar las cosas como están basados ​​en lo que el gráfico de control le indica. Data de muestra, también llamado datos de subgrupos, se obtiene de la característica proceso en el que estás interesado. El proceso debe permitir que funcione normalmente mientras está tomando una muestra.

Video: Graficos de control por atributos ejercicio

Si se le da el proceso que está trazando fuera de lo común cuidado o ningún tratamiento especial, la información de la gráfica de control no es válido. Debe permitir que el proceso para actuar como lo hace normalmente mientras se está creando un gráfico de control para ello.

La frecuencia con que la muestra depende de lo sensible que quiere que su carta sea para detectar tendencias u otros patrones causa especial en el comportamiento del proceso. En un primer momento, errar por el lado de la toma de muestras muy a menudo, y luego, si el proceso demuestra que es estable y el control, se puede tomar muestras con menos frecuencia.

Video: Gráficos de Control (ejercicio 1)

Un proceso debe dejarse como está si es estable y predecible (en el control) y capaz de satisfacer las necesidades del cliente. Si se produce una variación de causa especial, sin embargo, debe investigar la causa de esta extraordinaria variación y encontrar una manera de evitar que suceda de nuevo. Algún tipo de acción es siempre necesaria para hacer una corrección y para evitar incidentes en el futuro.

Después de haber recogido un mínimo de 25 subgrupos de datos (con dos a cinco mediciones en cada subgrupo), se puede calcular las estadísticas y los límites de control a mano o mediante el uso de una herramienta de software tales como Minitab o JMP. Si ya tiene datos históricos, incluyendo estos datos en el análisis es útil para formar una sólida base de información.

Video: Cartas de control X -S

Nunca confundir los límites del gráfico de control con los límites de especificación! Los límites de especificación representan la voz del cliente. Los gráficos de control, sin embargo, representan sólo la voz del proceso, algo totalmente diferente. El descubrimiento de cómo el proceso se realiza de forma natural, además de cualesquiera que sean sus especificaciones pueden ser, es el propósito de los gráficos de control.

Otra forma de expresar esta distinción es que los gráficos de control determinan solamente si el proceso es estable y predecible. Ellos no te dicen si el proceso es capaz de satisfacer las necesidades del cliente. Siempre resistir la tentación de interpretar los límites del gráfico de control de las especificaciones y evitar la superposición de los límites de especificación en los gráficos de control.