Identificar su nicho de trabajo con la estrategia del océano azul
Video: Estrategia del Oceano Azul para Crear un NUEVO Mercado y Diferenciarte de la Competencia
Quieres que la gente te llama de la nada durante su búsqueda de empleo, ya que pensaban de que cuando un trabajo se abrió. Entonces, ¿qué se puede decir que realmente te hace sobresalir? Trate de usar estrategia de océano azul para darse cuenta de eso.
la estrategia del océano azul es una forma de diferenciarse en un mercado competitivo cambiando las reglas. Después de muchos años de consultoría de negocios y análisis estadístico de más de 160 empresas, W. Chan Kim y Renée Mauborgne escribieron el libro seminal sobre la estrategia de negocio, La estrategia del océano azul: Cómo crear espacio indiscutible del mercado y de la competencia Hacer irrelevante (Harvard Business Review Press).
Algunas de sus ideas son valiosas para los solicitantes de empleo que compiten en el mercado atestado de hoy. Es decir, descubrieron que existen dos tipos de mercados:
mercados rojos océano: Estos mercados son de color rojo debido a las sangrientas batallas de la competencia. Los competidores compiten por la cuota de mercado, ofreciendo productos y servicios más baratos o mejores. Para los solicitantes de empleo, existe este mercado al 50 graduados de MBA van para esa posición corporativa de renombre o cuando una posición de nivel de entrada se anunció en craigslist por primera vez y 300 personas envían en su hoja de vida.
mercados Blue Ocean: Estos mercados son de color azul, porque no hay nadie allí para competir con usted. La oferta de la empresa no pueden ser comparados con los de cualquier otra persona. Para un solicitante de empleo, este tipo de mercado significa que eres tan diferente que cada uno va para el trabajo que usted es la opción obvia.
Una estrategia del océano azul es simplemente posicionarse de manera tan singular que no tiene ninguna competencia. En otras palabras, te separas de la multitud, ofreciendo un tipo diferente de valor para el director de recursos humanos.
En la vida real, esta estrategia de océano azul juega con Southwest Airlines. La compañía se centró en sus fortalezas - bajo costo, servicio amable y el acceso a los aeropuertos más pequeños - y se elimina lo que otras compañías aéreas competir en - comidas, clases de asientos, y comodidad. Entonces suroeste añade un valor nuevo para los consumidores, ofreciendo salidas frecuentes. En un sentido, Southwest es más competitivo con el transporte de automóviles de otras compañías aéreas.
Coge un trozo de papel o pop abrir hoja de cálculo de su ordenador, crear una x- y y-eje, como si se tratara de un gráfico, y luego siga los siguientes pasos, que muestran cómo utilizar la estrategia del océano azul para diferenciarse en el mercado de trabajo:
Piense en una posición que vamos a ir - sea específico.
Video: Cómo ganar clientes de fotografía y vencer a tu competencia con la estrategia del Océano azul
Utilice esta posición específica a título de su carta.
Sobre el x-eje, lista de unos diez cualidades, habilidades, rasgos y otros factores que pueden calificar a un candidato típico para esa posición.
Video: ¿Qué Es Un Nicho De Mercado? - Identificar Un Nicho De Mercado Rentable
Sobre el y-eje, dibujar en una escala del uno al diez y trazar la línea en la que un candidato típico puede ser para cada uno de los factores enumerados en el x-eje.
Video: O que é a Estratégia do Oceano Azul ?
Rellenar los datos para dos candidatos típicos.
Las líneas A y B representa estos dos candidatos. Dibujo ambas líneas de ayuda a visualizar mejor la forma en que eres diferente de la competencia.
Analizar cuáles de estos factores son innecesarias y que puede ser minimizado.
La persona que crea la tabla se encuentra un cambiador de carrera que no tiene un grado avanzado en el campo, por lo que elimina la importancia de los años de experiencia y factores del nivel de educación en consecuencia.
Determinar cuáles son los factores que pueden aumentar hasta un punto en que nadie más puede tocar.
Esta persona sabe que puede obtener un número muy elevado de recomendaciones porque la gente les encanta trabajar con él tanto que están dispuestos a arriesgar su reputación para mantener a su cambio de carrera. Así que él se da una alta calificación por este factor y asume que otros solicitantes de empleo tienen el mínimo número de recomendaciones.
Crear nuevo valor para obtener su línea de mira diferente de la de un candidato típico.
Mira a otras empresas o funciones dentro de una empresa y ver si se puede llevar en otros factores. O mirar el jefe del director de recursos humanos y vea lo que necesita.
El candidato decide que esta posición realmente necesita alguien con alta energía que puede inspirar y motivar a otros en el equipo. En consecuencia, añade estos factores a su carta y se da una alta calificación porque sabe lo mucho entusiasmo que pone sobre la mesa en comparación con otros solicitantes de empleo.
Una vez que la tabla, se puede ver claramente cómo eres diferente de su competencia. Integrar estos factores diferenciadores en todo lo que haces con tu marca.
