Hay cuatro cosas que no se debe hacer durante seis sigma iniciativas exitosas
Seis Sigma iniciativas siempre tienen una larga lista de cosas que hacer para lograr el éxito del proyecto. Sin embargo, hay algunas cosas que usted no debería hacer para ayudarle a llegar a la línea de meta. Mantenga los siguientes consejos en cuenta al planificar su propio Seis Sigma.
Video: 6 Principios Vitales para tener Exito en un Negocio
No despliegue Seis Sigma sin un líder
Algunas organizaciones implementan Six Sigma despliegue sin un líder designado, con el poder. Por supuesto, estas empresas entrenan Cinturones, asignar proyectos, proporcionar herramientas y seguimiento de los resultados. Ellos creen que el cambio se producirá avance por la suma de los esfuerzos individuales, independientes.
Sin embargo, un despliegue de Seis Sigma sin un líder es como un barco sin capitán: Los miembros individuales de la tripulación pueden saber qué hacer en sus propias áreas, pero el proyecto no tiene sentido o en el progreso general. Asegúrate de que tienes un líder a bordo.
No tome demasiado grande un bocado
Casi invariablemente, el fracaso de cualquier proyecto Seis Sigma se puede remontar a un ámbito que era demasiado amplia. Tratando de minimizar la variación en un producto completo, por ejemplo, es tan desenfocado que pequeña mejora puede ocurrir en cualquier parte del producto. Concentrándose en la minimización de la variación de una sola característica crítica de un producto, sin embargo, le permite profundizar lo suficiente para descubrir la verdadera fuente de mejora.
Video: Si pudieras ver el futuro Que harías!!!!!
Siempre errar por el lado de la determinación del alcance de sus proyectos demasiado pequeño. La mejora se continua- siempre se puede volver más tarde y hacer más.
No pensamos, “pero somos diferentes”
Teniendo en cuenta usted o su organización sea única - tan únicos que lo que ha funcionado para otros no es posible que funcione para usted - es natural. Es también uno de los mitos más comunes que tiene la gente sobre Six Sigma.
Video: 6 Sigma
Seis Sigma es una metodología general. Se ha demostrado su eficacia en todos los ámbitos donde se ha aplicado - fabricación, operaciones, logística, diseño, las cadenas de suministro, servicios, transacciones, procesamiento, legal, recursos humanos, software, ventas, marketing, gestión, asistencia sanitaria, el sector público, los contratos de defensa - ¡La lista sigue y sigue! No caiga en la trampa de pensar que eres la única excepción a la regla.
No overtrain
No todos los oficiales de la paz necesita ser entrenado como un comando de fuerzas especiales de élite. Del mismo modo, haciendo Seis Sigma no todo el mundo necesita conocer los detalles de cada herramienta estadística avanzada y método.
La cantidad de información en los cursos de Seis Sigma ha incrementado las como consultores y formadores han competido entre sí en sus esfuerzos de marketing. Pero el hecho de que se puede aprender no significa que usted necesita. Sólo un puñado de herramientas de Seis Sigma se utiliza realmente con regularidad. La mayoría de las herramientas disponibles son realmente llevó a cabo sólo de vez en cuando para las unidades domingo raras.
No se deje engañar en pensar que más y más conocimiento es siempre mejor. Y no creo que haya que utilizar todas las herramientas en cada proyecto. Conveniencia en el aprendizaje y en la aplicación es la clave! El mejor sistema obtiene el conocimiento correcto a la persona adecuada en el momento adecuado.