Actividades entradas de secuencia para el examen de certificación pmp
El examen de certificación PMP le preguntará acerca de las actividades de secuenciación. Después de identificar todas las actividades que deben llevarse a cabo, el siguiente paso es poner en orden. A veces se pedirlos en conjunción con la identificación de actividades-a veces no lo hará.
Todas las actividades deben tener un antecesor (excepto el primero), y todas las actividades deben tener un sucesor (excepto el último). Para aquellas actividades que tienen lugar durante todo el proyecto, tales como la gestión de riesgos o la gestión de los interesados, se puede crear una actividad que comienza al principio del proyecto y va hasta su finalización.
Secuencia de Actividades. El proceso de identificar y documentar las relaciones entre las actividades del proyecto.
Video: Guía PMBOK | 5ta Edición | 6. GESTIÓN DEL TIEMPO DEL PROYECTO | Parte 2
En este punto, no va a establecer cómo las actividades grandes les puede tomar: sólo la secuencia en que se producirán. Para ello, utiliza todas las salidas se generan en los procesos anteriores:
plan de gestión de la programación
lista de actividades
atributo de la actividad (si necesita estos)
lista de hitos
También puede hacer referencia a la declaración del alcance en caso de tener alguna hipótesis o limitaciones que indican el orden de los acontecimientos. Cualquier información de proyectos anteriores puede ser útil también.
Las relaciones entre las actividades son relaciones lógicas. Esto no quiere decir que hay cosas tales como las relaciones ilógicas: Simplemente se refiere a la forma en que las actividades se secuencian en relación el uno al otro. Por ejemplo, una actividad tiene que terminar antes de que otro puede iniciar o dos actividades deben ocurrir simultáneamente.
relación lógica. Una dependencia entre dos actividades, o entre una actividad y un hito.
Los cuatro posibles tipos de relaciones son
Fin a comienzo
Terminar-a-acabado
De principio a inicio
Empezar a acabar