Comprensión y variaciones en la contabilidad

UN diferencia se define como la diferencia entre las cantidades presupuestadas y reales en un saldo de cuenta. Tenga en cuenta, sin embargo, que el examen de CPA se utilizan los términos presupuestado y planificado para significar la misma cosa. Los gerentes de negocios analizan las variaciones de tomar decisiones acerca de los costos de la empresa y las ventas. Se puede pensar en una variación como una señal de alerta a un gerente. Una variación es una advertencia de que algo en su negocio no va como estaba previsto.

Video: (14 ) La variación de existencias y su reflejo contable

El proceso comienza con la planificación de la varianza. Todos los negocios deben tener una reunión de planificación de presupuestos o para pronosticar las ventas, la producción y los costos para el próximo año. Parte del proceso de presupuesto implica establecer cantidades a tanto alzado. UN estándar es el pronóstico de la gestión de un nivel de costos, cantidad de producción o de ventas.

Digamos, por ejemplo, que haga blue jeans de mezclilla. En la planificación, determina que su coste de material para el denim será de $ 5 por yarda. Así $ 5 por el patio es su costo estándar. Además del costo de la mezclilla, su empresa tiene previsto un nivel estándar de uso de mezclilla por par de pantalones vaqueros. Su empresa decide que cada par de jeans requerirá 3 yardas de mezclilla. Ahora tiene un costo estándar y una cantidad de uso estándar.

Video: Video 2 Variaciones en la ecuación contable

Supongamos que después del primer trimestre, decide comparar sus resultados reales con la norma equivale se establece en la planificación. Su costo real por yarda para el denim es de sólo $ 4.50 por yarda. Usted tiene una variación favorable de 5 $ de coste estándar - $ 4.50 costo real = $ .50 varianza. La varianza es favorable, ya que gastó menos de lo planeado. Su costo real es menos de lo presupuestado. Si se generan más ingresos de lo previsto, también tiene una variación favorable.

Los resultados del primer trimestre también indican que en realidad se utilizó 4 yardas de mezclilla para cada par de pantalones, en comparación con el monto presupuestado de 3 yardas. En este caso, usted tiene una variación desfavorable de 4 yardas de uso real - 3 yardas de uso presupuestado = 1 yarda varianza. La varianza es desfavorable, ya que utiliza más de lo previsto. Si genera menos ingresos de lo previsto, también tiene una variación desfavorable.

A medida que revise las varianzas, tenga en cuenta el análisis de las variaciones más grandes en primer lugar. Miren las variaciones que son los más grandes como un porcentaje de la cantidad de su presupuesto. Por el costo estándar de mezclilla, la variación es $ 0.50 $ ÷ 5 = 10%. También se pueden definir las variaciones más grandes como la cantidad total en dólares en lugar de como un porcentaje. En cualquiera de los casos, éstas son las varianzas se debe investigar primero. Con suerte, su análisis le permitirá hacer cambios que mejorarán su rentabilidad.