La creación de una tabla de tareas personales o familiares de scrum

Una de las ventajas de la simplicidad del scrum es que hay poco o ningún costo para implementar herramientas que proporcionan la transparencia para inspección y adaptación oportunidades. La junta de tareas es un radiador de la información para todos los que participan en proyectos de scrum. Hacer una es fácil. Las herramientas digitales están disponibles, y pueden ser eficaces.

Pero antes de intentar utilizar esta prestación e incurre en estos costos mensuales (común para la mayoría de herramientas que hay), poner un tablero de trabajo en su casa, oficina, u otro de alta visibilidad y la zona de tráfico para aumentar significativamente sus posibilidades de éxito de la aplicación a través de la transparencia.

Materiales que se necesitan para crear una tabla de tareas son las siguientes:

  • espacio de la pared

  • Pizarra (magnético, si es posible), papel de estraza, o pintura de la pared pizarra

  • cinta adhesiva de color

  • Post-it o 3 x 5 tarjetas

  • Imanes (opcional durante 3 x 5 tarjetas)

    Video: TABLA DE TAREAS PARA LOS NIÑOS

  • Plumas o marcadores

    Video: Truco para papásy mamás.(Organizar a los niños en casa)

Para el montaje de la placa de tareas, siga estos pasos:

  1. Montar la placa de la pantalla en la pared:

    Video: asignacion de tarea scrum master 2

  2. Si usted tiene una pizarra, montarlo donde puedes encontrar a menudo durante todo el día.

  3. Si está utilizando pintura de pizarra, pintar el área de la pared para darle el fondo que necesitará.

    Video: 05 Ordenar el contenido de una tabla en Word 2016

    pintura pizarra le permite utilizar marcadores de borrado en seco y gomas de borrar, como si se tratara de una superficie de la pizarra.

  4. Si está utilizando papel de carnicero, corte suficientemente lejos del rollo de papel y montarlo con cinta u otro adhesivo que es más adecuado para la superficie de la pared.

  5. Con la cinta adhesiva, coloque una tira en la parte superior a unas pulgadas de la parte superior.

    Esto debe darle suficiente espacio para escribir en los encabezados de columna.

  6. Ejecutar tres tiras de cinta adhesiva vertical, espaciados a lo ancho de la zona del tablero de tareas.

    Esto le da cuatro columnas.

  7. El uso de un lápiz o marcador, escriba los siguientes epígrafes de izquierda a derecha en la parte superior de las cuatro columnas:

  8. Reserva

  9. Que hacer

  10. Obra

  11. Hecho

  12. Ejecutar tiras de cinta adhesiva horizontalmente a través de los “hacer” y columnas “Done” para crear “carriles de nado” para cada miembro de la familia o el equipo que va a utilizar el tablero de tareas.

    Si es sólo para usted, puede omitir este paso.

Opcionalmente, si tiene espacio, puede modificar estas instrucciones para crear columnas adicionales para los siguientes elementos:

  • Visión y ruta de los productos mapa

  • “Aprobar” si se requiere un paso de aprobación

Con su mapa de carreteras visión y producto creado, ya está listo para comenzar a usar la tabla de tareas para planificar carreras y seguir el progreso cada día.

La columna “Cartera” es el lugar donde colocar los requisitos utilizando 3 x 5 tarjetas o notas adhesivas. A medida que los ordena según su prioridad, disponerlos de manera que los requisitos de más alta prioridad se encuentran en la parte superior derecha - más cercano a la columna de “hacer”.

Al planear sus carreras, que se tire elementos para “hacer” de la columna “Cartera” en un orden de prioridad, de nuevo con la prioridad más alta en la parte superior. Con los requisitos de las notas adhesivas o 3 x 5 tarjetas colocadas en el “hacer”, ya está listo para comenzar a ejecutar el sprint.

Cada miembro de la familia o un equipo tirará una tarea de “hacer” a “hacer” para comenzar a trabajar en él. Tan pronto como se haya completado la tarea, el miembro del equipo se moverá a la posición “Hecho” o “Aprobar”, si se requiere un paso de aprobación.

Podrá disfrutar de la visibilidad y la satisfacción de las tareas físicamente pasar de un estado de “hacer” a un estado “Listo”. Esta transparencia permite el progreso de alto funcionamiento y equipos efectivos tomar decisiones basadas en información relevante y en tiempo real.

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