Definición de los residuos en el sistema magra

Los residuos se presenta en tres formas principales:

1. Mura o residuos debido a la variación

2. Muri o residuos debido a una sobrecarga o haciendo hincapié en la gente, equipo o sistema.

3. Muda también conocido como el &ldquo y siete formas de residuos&rdquo-.

Los siguientes son los residuos más comúnmente asociados con Lean.

• Transporte: ¿Hay innecesaria (no el valor añadido) movimiento de las partes, materiales, o la información entre los procesos?

• Esperando: ¿Son las personas o partes, sistemas o instalaciones ociosas - la espera de un ciclo de trabajo a realizar?

• La sobreproducción: ¿Usted está produciendo más rápido, más rápido o en mayores cantidades que el cliente es exigente?

• Defectos: ¿El resultado del proceso en todo lo que el cliente considere inaceptable?

• Inventario: ¿Tiene alguna materia prima, trabajo en progreso (WIP) o productos terminados que no están teniendo un valor añadido a ellos?

• Movimiento: ¿Cuánto mover materiales, personas, equipos y bienes dentro de un paso de procesamiento?

• Procesamiento adicional: ¿Cuánto trabajo adicional se realiza más allá del estándar requerido por el cliente?

A veces también oirá &ldquo-la separación de las personas”identificadas como una forma de muda.

Muda viene en dos sabores llamados de tipo 1 y tipo muda muda-2. Qué&rsquo-s la diferencia? En ambos casos no cumple con los tres criterios de valor añadido como se define por su cliente.

• Tipo I muda - sin valor agregado, pero necesaria para que el sistema funcione. Minimizar este hasta que pueda eliminarlo.

• Tipo II muda - sin valor agregado e innecesario. Eliminar este primero!