La gestión de proyectos de software con las reuniones de trabajo de 10 minutos

Los gerentes exitosos de proyectos de software fomentan la comunicación crítica mediante la celebración de reuniones periódicas de trabajo de 10 minutos. proyectos de software son mano de obra intensiva y es fácil tener largas conversaciones, hacen perder tiempo con los miembros del equipo acerca de cuestiones. Una reunión de trabajo de 10 minutos le ayudará a comunicarse con regularidad y de manera concisa con su equipo de proyecto.

La agenda de esta reunión tarea diaria es simple y requiere que los participantes responder a tres preguntas:

• ¿Qué hiciste ayer?

• Lo que se debe conseguir hecho hoy?

• ¿Qué cuestiones o problemas que impiden que el proyecto siga adelante?

Idealmente, esta reunión tiene una duración de sólo 10 a 15 minutos, pasa todas las mañanas, y consiste en un único equipo del proyecto. No hay necesidad real para otras partes interesadas para estar en esta reunión inicial get-up-and-go.

Se trata de comunicarse entre sí en pequeños incrementos de tiempo - compartir lo que se ha hecho y lo que queda por hacer. También le da la oportunidad de aprender de los problemas o señales de alerta.