¿Qué centavo empresas públicas de adquisición de valores son objetivos

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No todas las existencias centavo son objetivos de adquisición correspondientes. Cuando una empresa está evaluando empresas específicas para la adquisición potencial, se considera varios factores. Aunque la predicción de cualquier posible adquisición puede ser un juego de asar, puede aumentar sus probabilidades de beneficiarse de ella teniendo en cuenta los factores que podrían hacer una empresa atractiva a otro, más grande corporación.

Al ser conscientes de lo que hace un blanco de adquisición superior, se puede buscar oportunidades de compra de acciones en el potencial de las empresas objetivo y luego cosechar los beneficios cuando dichas acciones se compran en una toma de posesión. Incluso sin una toma eventual, el espectro o rumores de la posibilidad veces puede levantar precios de las acciones más alta.

Cuando las sociedades por acciones pequeñas centavo están rodeados por los más grandes

Cuando una empresa es pequeña, pero rodeado de otros mucho más grandes, una compra es posible. Pero cuando esa empresa es demasiado pequeña o nueva, o los peces más grandes son demasiado grandes, entonces esa realidad reduce las probabilidades de una adquisición. La acción de penique en cuestión debe ser lo suficientemente grande como para ser notado.

Cuando la industria está tendiendo hacia la consolidación

Absorciones instigan otras adquisiciones. Cuando una industria muy fragmentada de repente empieza a consolidar, numerosas compañías pueden ser comprados. jugadores más grandes en la industria no quieren quedar fuera de la acción, mientras que sus compañeros se hacen más fuertes, y las que estaban pensando en una posible adquisición ahora pueden ser motivados para actuar. Primeros colocado delante de una tendencia mientras pasa a través de una industria puede ser muy rentable.

Cuando la acción de penique muestra fortaleza financiera

Los ingresos crecen atraen la atención de las grandes empresas. Si la acción de penique es rentable, eso es aún más convincente. La empresa más grande puede disfrutar de economías de escala y, como tal, ser capaz de aumentar la rentabilidad de las ventas de la empresa más pequeña. Cada vez que una pequeña empresa puede ser adquirida y sus resultados financieros al instante que aumente los estados financieros de la corporación más grande, es probable que sea parte de una adquisición.

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Cuando la adquisición de valores centavo empresa es más barato que la producción

En algunos casos, es menos costoso para una empresa para adquirir otra que construir el negocio por sí mismo. Por ejemplo, a menudo es más fácil para una empresa minera de oro para comprar una mina que produce menor que explorar para el recurso, obtener los permisos necesarios, construir la mina, y empezar a extraer y vender el oro. No importa el tiempo que se ahorraría!

Para adquirir la acción de penique empleados de la empresa, clientes, o de propiedad intelectual

Cuando el valor de los activos y alianzas - como los empleados, clientes o propiedad intelectual - de una empresa son grandes, tal vez incluso mayor que el valor total de la propia empresa, a menudo se adquieren a través de la adquisición. Las empresas más grandes pueden adquirir empresas en acciones centavo porque quieren que sus empleados, clientes, propiedad intelectual, o clientes.

Para eliminar la competencia

Cuando una empresa nueva o pequeña se convierte en una espina en el costado de un jugador más grande, o que sería aún más costoso para la empresa de mayor tamaño para competir con la empresa más pequeña que comprarlo, la compañía más grande puede instigar una adquisición.

Cuando la compañía de penique tiene una cultura corporativa similares

Aunque simplemente tener ajuste de culturas corporativas no es una razón para una empresa para hacerse cargo de otro, la presencia de ajuste de culturas corporativas no aumentar la probabilidad de una adquisición si otros factores también sugieren que la fusión sería beneficioso. Por ejemplo, una empresa nueva en Internet que permite a sus empleados llevar a sus hijos a trabajar y hacer sus propias horas pueden encajan bien con las organizaciones con culturas similares.

Del mismo modo, cuando las culturas corporativas no coinciden, este hecho podría negar una adquisición, incluso cuando todos los demás factores indican que sería una buena idea. En nuestro mismo ejemplo, una de 200 años de edad convencional de negocio de 9 a 5 sería poco probable para adquirir el advenedizo con la cultura tolerante.