Tener lo que se necesita para ser un entrenador

Aunque el entrenamiento puede parecer como una profesión glamorosa para un observador, al igual que cualquier otra profesión, tiene sus desafíos ocultos. Tener las habilidades para ser un entrenador es sólo un requisito previo. Un requisito mucho más difícil para un entrenador de éxito es tener una fuerte compostura mental y emocional. La formación es una profesión exigente. Se requiere la producción de energía constante. Si se cansan rápidamente, se desaniman fácilmente, o se sienten frustrados si las cosas no salen según lo planeado, la formación no puede ser para usted. Aquí hay algunos aspectos a tener en cuenta sobre el entrenamiento.

• ¿Está dispuesto a trabajar más de una jornada de 8 horas? A pesar de que un programa de entrenamiento puede ser programado de 9 a 5, usted puede encontrarse ir a la sala de entrenamiento mucho antes de las 9:00 am y permanecer mucho más tarde de las 5:00 pm Una sesión de entrenamiento bien preparado toma sala reflexivo y material de instalación . Si se llega a la sala de entrenamiento, al mismo tiempo que los aprendices, se sentirá desorganizado y sin preparación. Usted puede incluso comenzar a finales debido a los preparativos de última hora.

• ¿Usted también está dispuesta a permanecer más tarde de su oficial de “final” del tiempo? El mismo principio se aplica después de que el programa de entrenamiento ha terminado. Por lo general, es responsabilidad del entrenador para asegurar que todos los elementos que utilizará para la formación se retiran de la sala de entrenamiento. Es posible que tenga que sustituir las mesas y sillas la forma en que los encontró. Es posible que necesite para enderezar la habitación. Además, muchos alumnos se quedan después de que el programa ha terminado, para que puedan hacer preguntas que no deseas hacer frente al resto de los participantes. Ellos esperan que el entrenador para estar allí alegremente dispuesto a responder a sus preguntas. Además es posible que tenga muchos detalles para concluir al final del día: añadir notas a su manual de capacitación, revisar su presentación de PowerPoint para el día siguiente, limpiar sus transparencias, revisar la programación para el día siguiente, completar tareas administrativas, archivo sus materiales con el fin, enviar recursos adicionales a un participante, o preparar un rotafolio para el día siguiente.

• Se puede estar de pie en sus pies todo el día? Entrenadores a menudo no tienen la oportunidad de sentarse. Debido a que están facilitando el programa de una manera u otra, se paran durante todas las presentaciones y durante la mayor parte de las discusiones. Incluso cuando los participantes están en grupos pequeños, los entrenadores se mueven de un grupo a otro listo para responder a las preguntas, problemas de dirección, o saber cuándo hay que pasar a la siguiente tema.

• Incluso si usted puede estar parado, literalmente, de pie todo el día, se puede soportar en sentido figurado de pie todo el día? Ninguna cantidad de preparación se puede equipar a un entrenador por todo lo que puede suceder en una sesión de entrenamiento. El entrenador debe estar preparado para responder a preguntas y acontecimientos inesperados. Un entrenador debe ser flexible. A veces, la agenda planificada no se ajusta a las necesidades de la audiencia. Un buen entrenador ajusta el orden del día y cambia el material de modo que satisfaga las necesidades de la audiencia. Un entrenador eficaz también lee la audiencia y ajusta el nivel de la formación para adaptarse al nivel de la audiencia.

• Se puede realizar incluso cuando se siente mal? Entrenadores a menudo no tienen la facultad de llamar a los enfermos. Cuando se programa una sesión, a menudo se ha hecho con mucha antelación, ya menudo educandos viajes de largas distancias para asistir a la capacitación. Por lo tanto, los entrenadores deben ser capaces de presentar con entusiasmo, incluso cuando están un poco en el tiempo. ¡El espectáculo debe continuar!

• ¿Está preparado para dar constantemente de sí mismo sin esperar recibir nada a cambio? Entrenadores son a menudo vistos por otros como “sanadores” - “mágico” aquellas personas que siempre tienen las respuestas y que puede realizar el contrario, los entrenadores no se perciben a menudo como personas que tienen sus propias necesidades. Como resultado, los participantes pueden utilizar su programa de entrenamiento para conseguir algunos malos sentimientos de sus pechos. Dando puede extenderse a tiempo, así, como tener tiempo para descansos y el almuerzo que pueden ser utilizados por los participantes desean hablar de sus situaciones personales.

• ¿Se puede ser el modelo perfecto todo el tiempo? Es el trabajo de un entrenador para enseñar la forma “correcta” de hacer las cosas. También debe estar preparado para practicar lo que predica. Entrenadores corren el riesgo de perder su credibilidad si no se perciben como un ejemplo perfecto de lo que enseñan. Y, debido a que nadie es perfecto, los entrenadores deben también admiten que cuando se comete un error. Entrenadores no pueden permitir que los participantes dejan una sesión de entrenamiento con información incorrecta.

• Puedes hacer frente a problemas logísticos constantes? A pesar de que puede ser la responsabilidad de otra persona para hacer los arreglos de salas y equipos, se convierte en un problema del entrenador si algo no está bien. ¿Estás preparado para hacer frente a mal funcionamiento del equipo, las habitaciones que no están configurados, reservas empleados que decir que nunca reservado una habitación, materiales que no llegan, materiales que han sido escritos o recopilados de forma incorrecta, o cualquier desorden-up en general? Un buen entrenador tiene la plena responsabilidad de asegurar que toda la logística de un programa de entrenamiento están en orden.

Video: Cómo saber si tu entrenador personal en el gym es UN INEPTO!

• ¿Puede ser un gran estirón? Aunque sería bueno tener todos los materiales de capacitación, suministros y equipos mágicamente aparecen en el sitio de entrenamiento, es más probable que usted será el responsable de conseguir que todo lo que hay. Embalaje, carga, descarga, y desembalaje (y luego hacerlo de nuevo) no es más que una parte del trabajo de un entrenador.

• ¿Está preparado para animar a sus participantes, incluso cuando hay una falta de compromiso de la dirección? A veces, las personas se envían a la formación debido a que sus gerentes piensan que es “una buena cosa que hacer.” No puede haber poco serio compromiso para apoyar y animar a estos empleados cuando se ha completado la formación. ¿Puede proporcionar apoyo y comprensión en ausencia de compromiso de los directivos?

• Se puede ofrecer retroalimentación duro? Los alumnos no aprenden de manera efectiva si durante su proceso de formación no se les da una retroalimentación honesta. ¿Es capaz de dar esta información, incluso cuando no es buena e incluso si puede afectar el trabajo de un empleado?

• ¿Es capaz de procesar fallo, identificar soluciones, y hacer mejoras? No todos los programas de formación es un éxito rotundo. De hecho, algunos son francamente mal. entrenadores exitosos son aquellos que analizar lo que salió mal en las malas sesiones y luego diseñar los cambios en el programa para que se mejora la próxima vez.

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Las preguntas anteriores no están destinados para desalentar, sino más bien para introducir la realidad de un trabajo a veces de apariencia glamorosa. Puede ser un reto. Por lo general requiere una gran cantidad de trabajo. Y puede ser plagado de problemas. Sin embargo, se olvida de todas las dificultades, cuando los antiguos participantes le dicen que “ha cambiado sus vidas.” O que “se han inspirado.” Por supuesto, esto no sucede una vez por semana, pero a veces ocurre con suficiente frecuencia para que todo vale la pena.