¿Cómo desarrollar una historia de futuro para su negocio
Para mover a la gente a la acción, una historia futura (también llamado una historia de visión) tiene que estar basada en imágenes, no parecen ser negocio y conceptos altisonantes. Esta imaginería debe crear una imagen en la mente que conecta emocionalmente y al espíritu humano.
Hay varias maneras de generar una historia futura. En La Historia del Futuro, contada en un día: Aumento de la energía para lograr el Futuro, ejecutivo consultor de gestión Madelyn Blair, PhD, comparte un proceso de grupo que une el pasado con el presente y el futuro.
O bien, podría crear una historia basada en el futuro que mira hacia atrás en la realidad actual, lo que la tecnología futurista Daniel Burrus llama FutureView. Ambos enfoques son válidos. Su cultura de la organización influirá en el que uno opta por utilizar.
Video: 10 Negocios del futuro - Alex Arroyo
Cómo utilizar la estructura presente-futuro
¿Cómo se construye una historia futura poderosa que mueve una empresa o un grupo de la corriente de estado futuro? Ir y venir varias veces entre la pintura de la imagen de la presente y la del futuro, como autor Nancy Duarte explica en su artículo “La estructura de su presentación como una historia.” Si lo hace, crea claros contrastes entre el presente y el futuro indeseable más deseable - una técnica de narración clásica.
Esta estructura de la historia hace uso del enfoque oportunidad de problemas. La diferencia es que lo hace de forma repetitiva:
Comience por pintar la imagen de la realidad actual.
Introducir el primer punto de inflexión - la llamada urgente de hacer las cosas de manera diferente.
Estado lo que podría ser.
Esbozar lo que es (basado en otra parte de la etapa 1).
Exponer otro ejemplo de lo que podría ser.
Esbozar lo que es (basado en otra parte de la etapa 1).
Exponer otro ejemplo de lo que podría ser.
Esbozar lo que es (basado en otra parte de la etapa 1).
Introducir el segundo punto de inflexión - la llamada a la acción - y articular la línea de meta y la resolución de problemas.
Estos son los pasos de acción que va resuelven las deficiencias en la realidad actual y lograr el futuro.
Terminar en un plano superior.
Tener prueba de un final feliz para compartir lo que la gente sabe su trabajo duro, la dedicación, el compromiso y la perseverancia dará sus frutos. Van a tener un mayor compromiso con la adopción de medidas sabiendo que no será fácil, pero vale la pena.
¿Cómo encarnar la historia futura
Hay muchas maneras de simbolizar una historia futura. Aquí están algunos para explorar:
ilustración gráfica de una historia de la visión co-creado: Para ayudar a los empleados adoptan una nueva estrategia de crecimiento de gama alta a Endevco, la empresa tradujo su línea de tiempo la estrategia en un mapa ilustrado historia que se trasladó desde el pasado (que se muestra como un viejo castillo de grandeza) a un futuro basado en la tecnología aún no se ha inventado ( representado como una metrópolis de la era espacial).
entrada de representante de los trabajadores fue capturado en diez sesiones de descubrimiento a través de respuestas a “¿Qué es lo que compartimos y se preocupan por los más ?,” “¿Cuál es la chispa vital que nos ha sostenido?” y “¿Qué es lo que vemos como el mejor de Endevco?” Pasado y historias actuales, así como las preocupaciones descanso de rumores, fueron capturados el mapa de la historia de cada sesión.
Más tarde, en una reunión en el ayuntamiento de toda la empresa, se les dijo varias historias conmovedoras. Los líderes también abordaron inquietudes de los empleados. Los diversos mapas de historias se muestran en el área de descanso de los empleados en el centro, junto con una hoja de ruta que refuerza los puntos fuertes de la empresa, misión y principios rectores. A través del intercambio historia, la compañía se convirtió más unificado y comprometido con el cambio dejar de sentirse orgullosos de su patrimonio.
Video: Tecnología, innovación, ¿desarrollo humano?
pintura de colaboración para co-crear una historia de la visión: Después de cuatro años de crecimiento, el Grupo Cooperativo de jengibre trajo técnicas de pintura en su retiro ejecutivo cuando se reunió para prever su futuro. Después de algún trabajo de preparación, cada uno de sus 15 miembros comenzó a pintar, en silencio, en respuesta a “¿Cómo puedo ver mi mundo?” Y “¿Dónde estoy en?”
La discusión siguió. Luego vino una segunda ronda de pintura. Cada persona respondió durante un minuto para “Ginger Si fuera un jardín del paraíso, ¿qué aspecto tendría?” Después de esto, se moverán de su pintura original a la otra a la izquierda. Con la misma pregunta en mente, pintaron sobre tela de la otra persona durante un minuto, repitiendo el proceso hasta que cada pintura era su propia visión colectiva única.
La sesión informativa que siguió se centró en las metáforas contenidos en las pinturas. Como Kate McLaren afirma en Despiértame cuando los datos ha terminado (Jossey-Bass, 2006), “La pintura nos sacó de nuestro espacio de cabeza cognitiva, explicativo y analítico. No empezamos con la narrativa, sino una historia surgieron del proceso “.
Marilyn Hamilton añade, “Sobre la base de esta historia, hemos aprendido a trabajar juntos. Hemos roto a través de una gran cantidad de bloques. Ahora sabemos fortalezas y capacidades de cada uno “.
Retratar el sueño o una historia futuro como una obra de teatro o el juego: Tres líderes que eran posibles sucesores al cargo de presidente de la American Legion Auxiliary (ALA) crearon una empresa “Tengo un sueño” historia. Audio fue grabado, mezclado con sus voces mitad de la frase de uno a otro.
El sueño se lució en el escenario: El escenario era una habitación en la que se muestra cada líder en diario en su propia y única manera que el audio se reproduce.
Esto fue seguido por una obra de teatro en tres actos. Cada acto era un niño de ocho minutos representación de una historia futura relacionada con una estrategia específica. Los actores eran los miembros del equipo que se había materializado plan de proyecto de un año para que la estrategia específica. Los cuatro fueron grabados en vídeo para su uso futuro. El siguiente punto explica lo que siguió a esto.
significado de decisiones visual de un sueño o una historia futura: Continuando con el ejemplo ALA, siguiendo el sueño y las tres historias futuras, se pidió a cada grupo de la tabla asistente para crear un collage de tamaño póster que contó una historia acerca de lo que había oído. Estos collages (de los que había más de 40) fueron colocados en caballetes alrededor de la sala de reuniones para la visualización de esa noche.
La actividad ayudó a los asistentes procesan activamente toda la información relacionada con la visión que habían oído y obtener una imagen más clara de la organización donde se dirigía en los próximos cinco años. Esto les prepara para articular los próximos pasos a la mañana siguiente para el departamento de su estado y su propia unidad local.