Cómo incluir datos de las historias de negocios
¿Qué se hace cuando es absolutamente necesario incluir datos con su historia de negocios? Reconocer que ambos necesitan contexto. Contexto es más que información de fondo. También responde a la pregunta: “¿Qué quiere decir esto?” El propósito de los datos es informar a la gente. Tú tienen la tarea de interpretar y hablar con su público sobre el impacto de los datos - la creación sentido de eso.
Sentarse tranquilamente con los datos. Continuamente pregunta: “¿Qué es esto de datos tratando de decirme / nosotros?” Aquí hay otras maneras de hacer esta pregunta:
¿Qué la gente realmente necesita para salir de estos datos? Piense en usted como un guía turístico. Comparte el quién, qué, dónde, cuándo y por qué en torno a los datos y su colección. ¿Cómo puede hacer que sea fácil de entender?
¿Por qué es tan importante que muestro estos datos a los demás? Mostrar lo que es único acerca de los datos. ¿Qué pueden hacer si no no oyen esto? O lo hacen tienen que dejar de hacer?
¿Cuál es el tema de los datos en realidad? Esto no siempre es fácil de determinar. No siempre se trata de la información de la superficie que la retransmisión de datos. Es necesario profundizar más profundo.
Lo que una pieza de información hará que los ojos de alguien estallar abierto? Hizo algo inesperado le sorprenderá? Se modificaron los datos en el tiempo?
¿Qué comparaciones, tendencias, patrones y relaciones definir los datos? Piense en cómo se puede mejor pantalla y comunicar éstas. Llevar conexiones con la vida de las personas.
¿Qué pienso que el lector debe salir de esta? Una lista de todos los mensajes que los comunica los datos que son importantes para retransmitir.
¿Cuál es la razón número uno que están mostrando estos datos? Ir a través de los mensajes que ya ha anotado y averiguar qué es más importante para transmitir a la gente a tomar una acción específica.
Ahora que tiene una mejor idea de qué comunicar, aquí hay algunos consejos a seguir para tomar una inmersión más profunda en la creación de una historia a partir de estos datos:
Encuentra la cara detrás de los datos. Ese rostro humano es el protagonista de su historia. Humaniza todo. Contar la historia de esa persona y luego relacionar los datos en él. Encuentra y tejer pequeños puntos de datos del comportamiento humano en una narrativa convincente.
Encuentra el dilema que desea que sus datos para ilustrar o informan. ¿Cuál es el problema o conflicto plantea sus datos sobre el rostro humano detrás de los datos?
No hay necesidad de incluir todos los datos. Determinar qué es lo más importante para lograr el resultado que va después.
Decidir sobre una estructura de historia que ayuda a organizar los datos y transmitir la historia que cuenta. Por lo menos, asegúrese de que los datos se presentan con un principio, un desarrollo y un final. Tenga en cuenta estas formas concretas para contar una historia con los datos:
El Argumento deductivo envuelta en un enfoque de historia: Establecer el contexto en primer lugar. Decirle a su público el dilema (problema o conflicto) y luego correr por deducción a través de los pasos.
deductiva significa: Para hacer X, usted tiene que tomar los pasos A, entonces B, luego C, a continuación, D, E y luego llegar a la conclusión, F. Si se toma esos pasos, se va a trabajar a través de los desafíos y resolver la situación.
El mayordomo lo hizo Enfoque: El libro Freakonomics por Steven D. Levitt y Stephen J. Dubner (William Morrow, 2009) utiliza esta técnica. Cuando se habla de la caída de la tasa de criminalidad EE.UU. desde la década de 1970, los autores establecen el principio de la historia con el contexto, los personajes y problema. Luego se van a través de los datos.
En lugar de dar una tabla que explica la razón número uno por la caída en las tasas de criminalidad, que suponen otros siete razones posibles. ¿Podría ser éste? Podría ser el siguiente? Tal vez sea esta la razón. Presentan la razón exacta final como la última opción, entregar su interpretación, y luego dar el mensaje clave.
Establecer su historia como un enfoque Mapa. Piense en los datos como la presentación de un viaje en el formato visual a través del espacio y el tiempo. Se puede elaborar un mapa para contar una historia sobre un viaje de un personaje toma. Decidir sobre su mensaje y la acción pasos clave y luego trabajar a través de sus datos o investigación para mostrarlo como un mapa que le ayudan alcanzar la historia.
Además del mensaje clave - la acción que desea que su audiencia a tomar después de escuchar la historia - Asegúrese de que los lectores o la audiencia también reciben una comida para llevar sobre los datos o la investigación. Las embarcaciones como una a-ha momento (una nueva pieza de conocimiento) en la historia.
Crear marcos para los datos
El lenguaje siempre viene con lo que se llama enmarcar. Enmarcado ayuda a las personas se comunican acerca de la realidad. Framing centra la atención de la gente, ayuda a hacer sentido del mundo, y proporciona una manera rápida y fácil de procesar la información de manera que es personalmente significativo.
Un marco que puede agregar a su narración de historias es Esto es un secreto. ¿Por qué? La escasez es una herramienta de influencia, y los secretos son una forma de escasez: “Yo sé algo que no se conoce y confío en que con ella”. La investigación realmente es una pieza muy especial de la investigación - no es un proyecto aburrido o una común propina.
Este marco capta la atención de la gente y se conecta a una búsqueda mitológica ancestral de los secretos de una vida exitosa.
Hay dos maneras de trama de datos:
metáforas de apalancamiento
El mejor tipo de encuadre para usar cuando el intercambio de datos es encontrar una metáfora. La metáfora que seleccione debe reflejar cómo quiere que su audiencia a pensar en los datos o los hechos que usted está presentando a ellos.
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Utilice el contrario sencilla
Utilizando contraste - comparar cosas para poner de relieve las diferencias - es otra gran manera de trama de datos. Una técnica muy efectiva para el uso de contraste en la presentación de la información va ida y vuelta entre la pintura de una imagen del problema actual y la aspiración a un futuro deseable. Esto no sólo construye urgencia, sino también el deseo de tomar acción.
La misma técnica puede ayudar a la hora de presentar sus datos. Contrastar la deseable contra los escenarios indeseables o exponer la diferencia entre los datos de hoy en día y las oportunidades futuras que la información podría estar indicando. También se puede utilizar antes y después de las imágenes. Asegúrese de que sus imágenes muestran un cambio de contraste de una situación a otra.