La función del scrum y sprint dentro de un proyecto ágil
Melé, el marco ágil más popular en el desarrollo de software, es un enfoque iterativo que tiene en su centro la sprint - el término scrum para la iteración. equipos de Scrum utilizan inspección durante toda un proyecto ágil para asegurar que el equipo cumpla con los objetivos de cada parte del proceso.
El enfoque scrum incluye el montaje de los requisitos del proyecto y utilizarlos para definir el proyecto. A continuación, planificar las pruebas de velocidad necesarias, y se divide cada sprint en su propia lista de requisitos. Las reuniones diarias de scrum ayudan a mantener el proyecto en el blanco al igual que las inspecciones y revisiones periódicas. Al final de cada sprint, se mantiene una retrospectiva del sprint a buscar maneras de mejorar el siguiente sprint. El proceso es como la siguiente:
Dentro de cada sprint, el equipo de desarrollo crea y prueba una parte funcional del producto hasta que el dueño del producto lo acepta y la funcionalidad se convierte en un producto potencialmente entregable. Cuando uno termina Sprint, Sprint comienza otra. equipos de Scrum entregan las características del producto en incrementos al final de cada sprint. A la liberación del producto se produce al final de una carrera de velocidad o después de varias carreras.
Un principio básico del sprint es su naturaleza cíclica: El sprint, así como los procesos dentro de ella, se repite una y otra vez, como se muestra:
Utiliza los principios de la inspección y la adaptación a diario como parte de un proyecto scrum:
Durante una carrera de velocidad, que realice inspecciones constantes para evaluar el progreso hacia el objetivo del Sprint, y en consecuencia, hacia la meta de liberación.
Usted lleva a cabo una reunión scrum diaria para organizar el día revisando lo que el equipo completó ayer y lo que funcionará en la actualidad. En esencia, el equipo de scrum inspecciona su progreso hacia el objetivo del Sprint.
Al final de la carrera, se utiliza una reunión retrospectivo para evaluar el rendimiento y planificar las adaptaciones necesarias.
Video: Scrum Ejemplo Práctico Product Backlog