Cómo aplicar las siete etapas de planificación de un proyecto ágil

Etapa 1: Identificar su visión de producto ágil

Etapa 2: Crear un plan de producto ágil

los plan de producto es una vista de alto nivel de los requisitos del producto con un marco de tiempo suelta para cuando para desarrollar esos requisitos. La identificación de los requisitos del producto, y luego priorizar y más o menos estimar el esfuerzo de esos requisitos, le permite establecer temas de requisitos e identificar los vacíos de requisitos. Revisar la hoja de ruta del producto dos veces al año con el apoyo del equipo de desarrollo.

Etapa 3: Crear un plan de liberación ágil

los plan de lanzamiento identifica un calendario de alto nivel para la liberación de software que trabaja u otro producto. La liberación sirve como un objetivo a medio plazo que el equipo de scrum puede movilizar alrededor. Un proyecto ágil tiene muchas versiones, con las características de mayor prioridad que aparece en primer lugar. Se crea un plan de lanzamiento al comienzo de cada versión.

Video: Planeación de proyectos ágil con Planning Poker

Etapa 4: Plan de carreras ágiles

El dueño del producto, el scrum master, y las pruebas de velocidad del plan del equipo de desarrollo, y empezar a crear el producto dentro de esas carreras.

la planificación de Sprint sesiones se llevan a cabo al inicio de cada sprint. Durante la planificación del sprint, el equipo de scrum determina una meta sprint, con los requisitos que apoyan la meta y se pueden completar en el sprint, y describe cómo llevar a cabo esos requisitos.

Etapa 5: Llevar a cabo reuniones diarias de scrum ágiles

Durante cada sprint, el equipo de desarrollo tiene reuniones diarias de scrum para coordinar las prioridades del día. En la reunión scrum diaria, discutir lo que completó ayer, lo que se está trabajando en la actualidad, y cualquier obstáculo que tienen para que pueda hacer frente a los problemas de inmediato.

Etapa 6: realizar una revisión del sprint ágil

En la revisión del sprint al final de cada sprint, el equipo de scrum demuestra que el producto de trabajo a las partes interesadas de productos.

Etapa 7: Mantenga una retrospectiva del sprint ágil

La retrospectiva del sprint es un encuentro en el que el equipo de scrum discute cómo el sprint fue y planes de mejoras en el siguiente sprint. Como la crítica sprint, que tiene una retrospectiva del sprint al final de cada sprint.