Cómo conectar a la variación de la calidad con seis sigma

Simplemente cambiando el sistema de creencias de una empresa - su filosofía - de una mentalidad de calidad poste de la portería de un Seis Sigma “en el blanco con una mínima variación” mentalidad de inmediato y, naturalmente, comienza a alterar el comportamiento de los empleados para el mejor.

Sea cual sea su proceso de probabilidades tiene en el corto plazo va a cambiar en el largo plazo. Máquinas, entradas y salidas de proceso, y las características individuales, todas varían, que causan sus asambleas a variar también.

Para obtener una buena imagen de lo que la calidad general de su producto parece, trata de trazar visualmente los comportamientos asociados y mirando a ellos como una imagen. tal trama le ayuda a ver de inmediato que cada característica se puede medir tiene una distribución de rendimiento.

Por otra parte, puede representar el comportamiento de hoy, trazar de nuevo la próxima semana, y comparar la diferencia. La comparación de una única instantánea a la variación acumulada en el tiempo es un ejemplo del cambio en el comportamiento de corto plazo a largo plazo. Como se puede ver, en el largo plazo, la variación en el comportamiento de la característica se expande.

Esta distribución es una ocurrencia común. Esto es lo que está sucediendo: La probabilidad de un defecto en el corto plazo no tiene en cuenta ciertos cambios que se producen en el largo plazo. Los ejemplos incluyen la variación entre los diferentes lotes de material entrante, el impacto del tráfico rodado de temporada en el tiempo de entrega, y los diferentes estilos de trabajo y hábitos de personal diferente.

Juan puede ser un gran operador de la máquina, pero que no puede trabajar 24 horas al día. Con el tiempo, tiene que ser relevado por Jim, que funciona un poco diferente de Joe. Cada uno tiene sus propias variaciones de rendimiento, pero combinado amplían la gama.

Video: Seis Sigma Estudio R&R Validación del Sistema de Medición con el Método ANOVA

variación a corto plazo no se refiere necesariamente a un período de tiempo especificado para cada tipo de distribución rendimiento. El período de tiempo involucrado en la variación de rendimiento a corto plazo para una comida en un restaurante es diferente de la duración de ésta para la realización de electricidad entregada a su hogar por una planta de energía.