Cómo determinar las necesidades de recursos no personales

Una matriz de los recursos de no personal

UN matriz de recursos no personal muestra la siguiente información para cada componente de nivel más bajo (o Paquete de trabajo) En su proyecto la estructura del proyecto, o WBS:

Video: NUESTROS RECURSOS SON ESCASOS, NUESTROS DESEOS LIMITADOS. FINANZAS PARA TODOS

Los recursos no personales necesarios para realizar las actividades que componen el paquete de trabajo. (Por ejemplo, la figura muestra que es necesario computadoras, copiadoras, y el uso de un laboratorio de pruebas para completar los tres paquetes de trabajo enumeran).

La cantidad necesaria de cada recurso. (Por ejemplo, la cifra sugiere que usted necesita 40 horas de tiempo de computadora y 32 horas de la prueba de laboratorio para crear un dispositivo).

Video: TEMA 2 DETECTAR NECESIDADES DE CAPACITACION

tablas de uso no personales

Para estimar la cantidad de cada recurso que necesita, examinar la naturaleza de la tarea y la capacidad del recurso. Garantizar que los recursos no personales están disponibles cuando sea necesario requiere que se especifique el tiempo que va a utilizarlos. Puede mostrar esta información en gráficos de uso separadas para cada recurso.

Esta tabla de uso de ordenador representa la cantidad de tiempo en la computadora cada tarea requiere durante cada semana de su proyecto. Por ejemplo, el gráfico indica que la Tarea 1.2.1 requiere seis horas de tiempo de computadora en la semana 1, cuatro horas en la semana 2, seis horas en la semana 3, y ocho horas en cada una de las semanas 4 y 5. Se había preparar gráficos similares por el tiempo requerido copiadora y el uso del laboratorio de pruebas.

Una tabla de uso de no personal resumen

Por último, se muestra la cantidad total de cada recurso de no personal que necesite durante cada semana de su proyecto en una tabla de uso Resumen de no personal. La información en este gráfico se toma de los totales semanales en las listas de uso individuales para cada recurso de no personal.