El descubrimiento de los roles de los gerentes de producto trabajan con

Video: Roles de Mintzberg.© UPV

La mayor sorpresa que entra en la gestión de productos es sólo la cantidad de gente que tiene que hablar. Cada función que los gerentes de productos interactúan con tiene un punto de vista y perspectiva diferente. Su tarea consiste en escuchar y luego integrar las ideas de todos para dirigir la empresa hacia adelante en la decisión de producto más rentable posible. Aquí son las funciones más comunes con las que trabaja:

Video: Los Roles Administrativos o Gerenciales

Mercadeo de producto. Los gerentes de producto y de marketing de producto pueden ser la misma persona o dos personas diferentes que trabajan en la misma organización con un enfoque diferente para cada uno. Mientras que los gerentes de producto se centran en asegurar que los productos adecuados se entregan al mercado, los directores de marketing de producto se centran en garantizar que los mensajes que reciben los clientes son eficaces para convencer a los clientes a comprar el producto. Los dos papeles trabajan mano a mano con el marketing en la creación de materiales de marketing específicas que los clientes utilizan en la toma de decisiones. Si usted es un gerente de producto, el tratamiento de su gerente de marketing de producto como su compañero más cercano. Ambos están necesitaba para hacer un producto de éxito.
Desarrolladores o ingenieros. Dado que en realidad no desarrollar el producto, sus desarrolladores o ingenieros son críticos para asegurar que se crea el producto más exitoso. Los ingenieros tienen una mentalidad orientada a las soluciones que encuentran difícil dejar a un lado si está dándole vueltas a un problema de su cliente. Trayéndolos a bordo - y mantenerlos allí - con su visión del producto es el lugar más importante para la mayoría de los gerentes de producto para tener éxito.
Ejecutivo administración. Para los ejecutivos, gerentes de producto son el primer nivel de ajuste de la dirección en muchas empresas. Ejecutivos y gerentes quieren sentirse cómodo con sus decisiones. Ellos están buscando para que usted haga su caso con claridad y concisión en la base del pensamiento de negocios.
Márketing. las funciones de marketing toman la información en bruto sobre el producto y la transforman en grandes historias que convencen a sus clientes a comprar sus productos. La gente de marketing saben cómo traducir cada una de sus historias de productos en un vehículo de comunicación que mantiene a los clientes en el camino hacia la compra de su producto. Los gerentes de producto y de marketing de producto trabajan en estrecha colaboración con la comercialización cuando el mensaje y el vehículo para el mensaje necesitan ser diseñado.
Ventas. Las ventas término abarca una variedad de papeles. Algunos vendedores se centran en ayudar a los clientes a comprender la tecnología del producto, ayuda a completar los detalles prácticos de la venta, y los más comunes son las personas que hablan con los clientes y se pongan de acuerdo para comprar. Todos y cada uno se centra en traer el dinero que es la sangre de la vida de la empresa. Los vendedores son una parte clave de la orquestación empresa que mantiene la empresa rentable. Desarrollar una relación de trabajo creativo cercano con su personal de ventas para avanzar (y de su producto) objetivos de la empresa.
Operaciones, finanzas y apoyo. Las tres funciones que se enumeran aquí son los nombres más comunes para los papeles que apoyar a la empresa en realidad la entrega de las promesas de productos que su empresa ha hecho. Operaciones quiere fabricar y entregar productos sin tener que gastar mucho tiempo y esfuerzo. Finanzas duda es mantener un ojo en la rentabilidad de los ingresos y los costes. Y el apoyo se asegura de que cada cliente es capaz de utilizar el producto con éxito. Cada departamento son socios en el objetivo de la satisfacción y lealtad del cliente. Mantener las operaciones, las finanzas, y apoyar informado y de su lado y que le ayudará a alcanzar sus objetivos.