Gestión ágil y liberación del producto al mercado
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Mientras se prepara para desplegar un producto ágil logrado en el mercado, el dueño del producto es responsable de trabajar con otros departamentos para garantizar que el mercado está listo para lo que viene. Los equipos de marketing o ventas pueden llevar este esfuerzo- que miran hacia el dueño del producto para mantenerlos informados sobre la fecha de lanzamiento y las características que serán parte de la liberación.
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Para ayudar a preparar a los clientes para el lanzamiento de un producto, el dueño del producto puede querer trabajar con diferentes equipos para asegurar:
Soporte de mercadeo: Ya sea que usted está tratando con un nuevo producto de la marca o nuevas características para un producto existente, el departamento de marketing debe aprovechar la emoción de la nueva funcionalidad del producto para ayudar a promover el producto y la organización.
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Las pruebas del cliente: Si es posible, el trabajo con grupos de enfoque para obtener retroalimentación del mundo real de los clientes de prueba sobre el producto. Su equipo de marketing puede traducir esto en testimonios para la promoción del producto.
Video: Gestion de Producto
Elementos de marketing: grupo de marketing de una organización también prepara a los planes de promoción y publicidad, así como los envases para los medios físicos. materiales de medios de comunicación, tales como comunicados de prensa e información para los analistas, deben estar preparados, al igual que los materiales de marketing y ventas.
canales de soporte: Asegúrese de que los clientes entender los canales de soporte disponibles en caso de que tengan preguntas sobre el producto.
Revisar las tareas en su comunicado de Sprint retraso desde la perspectiva del cliente. Pensar en los personajes que utilizó al crear sus historias de usuario. ¿Hay algo esos personajes podrían necesitar saber sobre el producto? Modificar una lista de control de lanzamiento con los objetos que serían valiosos para sus personajes.