Las funciones del equipo dentro de un marco de gestión ágil

El marco define las funciones del equipo de scrum comunes en un proyecto de desarrollo logrado ágil. El equipo de desarrollo, dueño del producto, y scrum master conforman el equipo de scrum, que trabaja en el proyecto todos los días. Ampliado para incluir a las partes interesadas y un mentor de ágil, el equipo se convierte en un scrum equipo de proyecto invertido en el desarrollo total del proyecto, como se ilustra:

Los miembros de un equipo de proyecto de gestión ágil y lo que hace cada uno:

• Equipo de desarrollo: Las personas que crean el producto. Programadores, probadores, diseñadores, escritores, y cualquier otra persona que tiene una función práctica en el desarrollo de productos son los miembros del equipo de desarrollo.

• Dueño del producto: Este personis responsable de salvar las diferencias entre el cliente, accionistas de la empresa, y el equipo de desarrollo. El dueño del producto es un experto en el producto y las necesidades y prioridades de los clientes y ayuda a clarificar los requisitos del proyecto.

  los dueños del producto toman las decisiones sobre lo que hace el producto y no incluye. A esto se añade la responsabilidad de decidir qué puede ser desclasificado en el mercado y cuándo hacerlo, y ves que necesita una persona inteligente y con experiencia para desempeñar este papel.

• Melé dominar: Este miembro del equipo de scrum es responsable de apoyar el equipo de desarrollo, la limpieza de obstáculos de organización y procesos de mantenimiento fiel a los principios ágiles.

  Un scrum master es diferente de un jefe de proyecto. Los equipos que utilizan enfoques tradicionales proyecto de trabajo para un jefe de proyecto. Un scrum master, por el contrario, es un siervo-líder que apoya al equipo para que sea totalmente funcional y productiva. La función de maestro de scrum es una función de capacitación, en lugar de un papel de rendición de cuentas.

• grupos de interés: Un interesado es cualquiera que tenga interés en el proyecto. Las partes interesadas no son en última instancia, responsable del producto, sino que proporcionan entrada y se ven afectados por el resultado del proyecto. El grupo de actores es diversa y puede incluir a personas de diferentes departamentos, o incluso diferentes empresas.

  Video: Equipos ágiles #devHangout 083 con @oscaramelunge

  Las partes interesadas pueden incluir:

• El cliente

• Los técnicos, como arquitectos de infraestructura o los administradores del sistema.

• El departamento legal, cuenta gerentes, personal de ventas, expertos en marketing, y representantes de servicio al cliente.

• expertos en el producto, además del dueño del producto.

Las partes interesadas pueden ayudar a proporcionar información clave sobre el producto y su uso. Las partes interesadas pueden trabajar en estrecha colaboración con el dueño del producto durante el sprint y dar su opinión sobre el producto durante la revisión del sprint al final de cada sprint.