Lo que hace un buen objetivo la eficiencia del negocio?
Aquí está cómo hacer que un objetivo efectivo para el cambio en su negocio: Tienes que ser muy claro al indicar los objetivos de su proyecto. Los objetivos del proyecto son más específicos, los mayores son sus posibilidades de alcanzarlos. Estos son algunos consejos para el desarrollo de objetivos claros:
Sea breve al describir cada objetivo eficiencia. Si se toma una página entera para describir un único objetivo, la mayoría de la gente no lo leerán. Incluso si lo hacen leerlo, su objetivo probablemente no será clara y puede tener múltiples interpretaciones.
No utilizar la jerga técnica o acrónimos. Cada industria (tales como productos farmacéuticos, telecomunicaciones, finanzas y seguros) tiene su propio vocabulario, y lo mismo ocurre con cada empresa dentro de esa industria. Dentro de las empresas, los diferentes departamentos (tales como contabilidad, legal y servicios de información) también tienen sus propias jergas.
Debido a esta proliferación de lenguajes especializados, el mismo acrónimo de tres letras (TLA) puede tener dos o más significados en la misma organización! Para reducir las posibilidades de malentendidos, exprese sus objetivos en un lenguaje que la gente de todos los orígenes y experiencias están familiarizados.
Sus objetivos deben S.M.A.R.T., de la siguiente manera:
SESPECÍFICOS: Definir sus objetivos con claridad y en detalle, sin lugar a interpretaciones erróneas.
METROedible: Estado las medidas y especificaciones de rendimiento que va a utilizar para determinar si ha cumplido sus objetivos.
UNggressive: Establecer objetivos desafiantes que animar a la gente para estirar más allá de su zona de confort.
Realistic: Establecer objetivos razonables que sean alcanzables.
Time sensibles: Incluir la fecha en la que se va a lograr los objetivos.
Sus objetivos deben ser controlable. Asegúrese de que usted y su equipo cree que puede influir en el éxito de cada objetivo. Si usted no cree que pueda, es posible que no comprometan el 100 por ciento de lograrlo (y lo más probable es que ni siquiera se trate). En ese caso, se convierte en un deseo, no un objetivo.
Video: Tips para definir un OBJETIVO de manera eficiente
Identificar todos los objetivos. El tiempo y los recursos son siempre escasos, por lo que si no se especifica un objetivo, no lo hará (y no deben) trabajar para lograrlo.
Cuidado con los objetivos competitivos. Ponen en evidencia naturaleza competitiva, y la unidad de ganar pueden, en algunos casos, llevar a algunos empleados para sabotear otros empleados eficiencias. A lo sumo, significará personas y los equipos son reservadas sobre sus procesos, que no hace nada para fomentar la eficiencia en términos generales en toda la organización.
Se puede establecer un objetivo de la compañía con un beneficio (por ejemplo, un día libre o un almuerzo) que se extiende a todo el mundo, pero no crear competiciones que los departamentos de pozo contra los departamentos (a menos que esté en el picnic de la compañía!).