Lo que debe saber acerca de los contratos reembolsables costo para el examen de certificación pmp

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contratos de costos reembolsables se utilizan cuando el alcance del trabajo no está bien definida o está sujeta a cambios. Para los propósitos del examen de certificación PMP, usted debe saber que esto es útil para la investigación y desarrollo.

Con este tipo de contrato, el comprador debe reembolsar a la tienda para costos legítimos asociados con la terminación de las obras, además de una tarifa. El comprador y el vendedor están de acuerdo a un costo proyectado por adelantado, y los honorarios se calculan a partir de ese coste objetivo. Los tres principales tipos de contratos de costos reembolsables son

• Costo más honorarios fijos

• Costo más cuota de incentivo

• Costo más cuota de premio

Costo-reimbursable doOntract. Un tipo de contrato que implica el pago al vendedor para costos actuales del vendedor, más una tarifa general que representa la ganancia del vendedor. Los contratos de costos reembolsables a menudo incluyen cláusulas de incentivos en la que si el vendedor cumple o excede los objetivos del proyecto seleccionado, como objetivos de horario o costo total, entonces el vendedor recibe del comprador un incentivo o pago del bono.

Costo más f fijoee (CPFF) doOntract. Un tipo de contrato de costos reembolsables en que el comprador al vendedor reembolsa los costes permitidos del vendedor (costes admisibles se definen en el contrato), además de una cantidad fija de ganancia (de pago).

Costo más incentivos fee (CPIF) doOntract. Un tipo de contrato de costos reembolsables en que el comprador al vendedor reembolsa los costes permitidos del vendedor (costes admisibles se definen en el contrato), y el vendedor obtiene sus ganancias si cumple con los criterios de rendimiento definidos.

Costo más cuota de premio (CPAF) Contrato. Un tipo de contrato de costos reembolsables en que el comprador reembolsa al vendedor los costes permitidos del vendedor (costes admisibles se definen en el contrato), pero la mayoría de la cuota se gana basan únicamente en la satisfacción de ciertos criterios generales de funcionamiento subjetiva definidos e incorporados en el contrato.

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Existe un cargo fijo pone más el riesgo de que el comprador debido a que el vendedor recibe la misma tarifa independientemente de la capacidad para cumplir con el objetivo de coste. Aquí hay un ejemplo de cómo un cálculo de costo más honorarios fijos funcionarían.

Supongamos que el coste objetivo es $ 300.000, y la tarifa fija es de $ 20.000.

Ahora mira el mismo escenario con una tarifa de costo más incentivos con una relación de 80/20 acción.

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Como una cuota de incentivo de precio fijo, el porcentaje de incentivo se aplica a la diferencia entre el costo objetivo y el costo real. Al venir en menos el costo objetivo, el vendedor recibe el 20% de la diferencia entre el objetivo y los costes reales.

En el proyecto 1, el 80% de los ahorros de costos entre $ 300.000 y $ 280.000 se mantiene con el comprador, y el 20% (o $ 4.000) pasa al vendedor como un incentivo, además de la tarifa de $ 20.000.

A veces, la tasa se expresa como un porcentaje del coste objetivo. Por ejemplo, el costo objetivo es $ 300.000, y el costo es de 10%, por lo que el objetivo de cuota es de $ 30.000. La cuota es de no un porcentaje del costo real que es un porcentaje del costo objetivo.