Cómo administrar el riesgo operacional en las entidades financieras

Como gerente de riesgo financiero, uno de los riesgos que hay que considerar es la incertidumbre dentro de su propia organización. riesgos institucionales y operacionales son muchos - malversación empleados, errores informáticos, ataques físicos (o cibernéticos), por ejemplo - y demasiado numerosas para enumerarlas.

En la gestión del riesgo operacional, mira a ver el grado de tensión o de perder el puesto de trabajo es. Demasiado flojo un lugar de trabajo conduce a errores, ineficiencia, mala disciplina, la frustración de los empleados con talento, y el daño de los perezosos o incompetentes. Demasiado apretado un lugar de trabajo conduce a la gente que odia su trabajo, el estrés y las barreras a la innovación- que puede atraer a los que les gusta a otros alrededor de jefe en lugar de hacer ningún trabajo ellos mismos.

Para ayudar a cambiar el riesgo operacional a la oportunidad, se concentran en las prácticas de negocio que se burlan de trabajo, construir un negocio útil, a satisfacer las necesidades sociales y contribuir al desarrollo profesional de los empleados, el crecimiento personal y la seguridad financiera.