Cómo las tareas se vuelven dependientes en el proyecto de 2013
Hay dos tipos de tareas de Project 2013: las tareas programadas y automática de tareas programadas. Si usted permite que el auto-programación y la lógica de la red (dependencias) para construir en la lógica de temporización en lugar de asignar manualmente fechas específicas para tareas, proyectos puede reflejar los cambios en su horario y ajustar las fechas y horarios de forma automática.
Video: Trabajando con los recursos y tareas
Por ejemplo, si la tarea de recibir los materiales de la casa tiene un retraso de una semana, la tarea depende de iniciar el proceso de fabricación se muda a la semana de forma automática. Se puede observar el cambio cuando se realiza un seguimiento de la actividad en su plan, y el proyecto hace los ajustes necesarios.
La alternativa es cambiar la fecha de inicio de casi todas las tareas en su horario cada vez que una tarea se está ejecutando tarde- no quiero ni pensar en hacer eso!
Al igual que con las relaciones humanas, todas las relaciones de dependencia implica papeles: Cada tarea es o bien una predecesor o una sucesor. Cualquier dos tareas con una relación de temporización pueden ser un par predecesor-sucesor, incluso si la sincronización de las dos tareas se superpone o se ha establecido que ocurrirá simultáneamente. Recuerde que el horario de la tarea predecesora tiene un impacto sobre cuándo está programada la tarea sucesora, en particular bajo el método de auto-programación.
barras de tareas en vista de Gantt representan gráficamente los predecesores y sucesores en las relaciones de dependencia entre tareas. Observe cómo las barras de tareas representan la relación cuando se inicia una tarea tras otra tarea. Observe también las líneas dibujadas entre tareas: Estas líneas indican vínculos de dependencia.
He aquí algunos consejos importantes acerca de las dependencias: Puede tener más de un enlace de dependencia a una tarea, pero no se exceda. Muchas personas que son nuevos en Proyecto 2013 cometen el error de la construcción de cada relación de temporización lógica que puede existir. Si la situación cambia y las dependencias que ser eliminado o cambiado, la red de dependencias empieza a ser complicado - y puede crear fácilmente una pesadilla.
Por ejemplo, debe completar las tareas de obtención de un permiso de vertido y una base para un edificio antes de que pueda comenzar la enmarcan. Sin embargo, si se establece una dependencia entre la obtención del permiso de vertido y la fundación, el establecimiento de una dependencia de la fundación de encuadre es suficiente para establecer la sincronización correcta.
Porque no se puede comenzar a verter la base hasta que tenga un permiso, y no se puede enmarcar hasta que se vierte la fundación, el encuadre no puede comenzar antes de que tenga un permiso. Este error común es conocido por tener una predecesor redundante.
Video: Variables Independientes y Dependientes en proyecto de investigacion
Usted no tiene que utilizar las dependencias para evitar que los recursos de trabajar en dos tareas al mismo tiempo. Cuando se establece la disponibilidad de recursos y asignarlos a dos tareas que suceden al mismo tiempo, se pueden utilizar herramientas tales como la vista Organizador de equipo y la nivelación de recursos en lugar de establecer una dependencia que obliga a una tarea a suceder tras otro. Esta característica retrasa tareas cuya programación hace que un recurso a través de la asignación.