Técnicas de ahorro de tiempo en proyectos de microsoft 2013

La gestión del proyecto tiene que ver con el ahorro de tiempo. Pero incluso con herramientas de gestión como Microsoft Project 2013, su proyecto podría funcionar por más tiempo de lo esperado. En ese caso, pruebe los métodos siguientes para apretar el tiempo:

Modificar dependencias para que las tareas pueden comenzar antes, si es posible.

  • Crear dependencias superposición cuando es apropiado el uso de los adelantos y atrasos.

  • Reducir la cantidad de holgura (pero nunca deshacerse de todo!) En las tareas individuales.

  • Añadir recursos a las tareas de auto-programada, condicionada por el esfuerzo de tener que terminen antes.

  • Divida las tareas grandes en trozos más pequeños y hacer un poco del trabajo en paralelo.

  • Considere si su proyecto puede prescindir de ciertas tareas (por ejemplo, un examen de la gestión de un diseño de paquete).

  • Subcontratar parte del trabajo cuando los recursos internos no pueden completar porque están ocupados con otras tareas.

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