Minas terrestres éticos para los consultores

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Consultores se enfrentan a dilemas éticos todos los días de la semana, y como consultor, que pueden verse tentados a desviarse hacia el lado equivocado de esa línea ética. Pero recuerde que usted tiene una opción: Usted puede hacer negocios de la manera ética o la forma no ética. Es así de simple.

Video: ECOTREND - REGRAS DE ÉTICA PARA CONSULTORES

Si usted elige hacer negocios de la manera ética, no sólo va a dormir mejor por la noche, pero se mejorará su reputación y sus clientes van a estar contentos de que ellos tienen una cosa menos de qué preocuparse.

Nunca se sabe quién va a plantar, una mina de ética en su ruta o cuando se va a hacer notar su presencia. Esté alerta para los siguientes tipos de minas terrestres éticos:

Video: Para que sirven los consultores

  • Conflictos de interés: Un conflicto de intereses ocurre cuando sus intereses personales o los intereses de su negocio conflicto con los de su cliente. Un ejemplo es un consultor del gobierno que recomienda que un cliente compra un nuevo sistema de supresión de incendios cara de una empresa en particular sin buscar competitiva bids- sin el conocimiento del cliente, sin embargo, el consultor está recibiendo un soborno del fabricante del sistema de supresión de incendios para cada unidad que los clientes compran.
  • Relaciones personales: Cuando las relaciones profesionales entre consultores y clientes cruzan la línea en el ámbito de las relaciones personales - las relaciones personales íntimas particular - arenas movedizas ética no puede estar muy lejos.
  • La capacidad para hacer el trabajo: ¿Está realmente calificado para hacer el trabajo que su cliente es la contratación que haga? ¿Ya tiene demasiados puestos de trabajo en fila para ser capaz de manejar adecuadamente los nuevos? ¿Vas a tener que subcontratar el trabajo a otro consultor o empresa porque está demasiado ocupado para hacer el trabajo usted mismo? Sus clientes que contratan porque suponen - ya sea a través de ellos diciendo que por lo oa través de su silencio - que son capaces de hacer el trabajo. Si, en realidad, no se puede, que pronto se encontrará en un dilema ético importante. Usted y sus clientes debe estar de acuerdo con cualquier subcontratación de trabajo antes de comenzar el trabajo.
  • Información privilegiada: Como consultor, se descubre un montón de cosas interesantes y confidencial sobre las operaciones de sus clientes, planes de negocio y estrategias. El mal uso de esta información es una violación grave de la ética. Si, por ejemplo, usted proporciona información obtenida de trabajar con la empresa A a rival del arco de la Compañía A, la Compañía B, como parte del trabajo que hacen por la Compañía B, que está cometiendo una infracción ética grave contra la empresa A.
  • Honorarios y cronometraje: Son sus honorarios razonables? Hacer un seguimiento minucioso del tiempo que se trabaja para sus clientes? ¿Tiene controles para asegurar que un cliente no se cobra por el trabajo de otro cliente y que los clientes no se les factura por un trabajo que nunca termina (como mientras estás fuera de la reunión de la ciudad con otros clientes o trabajando en el proyecto de otro cliente cuando debería haber estado trabajando en un proyecto para el cliente que acaba de factura)? minas terrestres éticos abundan en esta zona peligrosa de su práctica.
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