Cinco pobres excusas para no hacer cambios en su negocio

Una de las características de un objetivo de negocio eficaz es ser específico. &ldquo-Sea más eficiente&rdquo- es un objetivo de negocio terrible. Sus objetivos necesitan claridad y especificidad si&rsquo-re para saber si&rsquo-re en el camino correcto y, más importante, cuando se&rsquo-re hecho.

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Aquí hay cinco excusas para no hacer cambios se puedan encontrar dentro de sí mismo o de su organización, y cómo superarlos.

Excusa: Demasiado especificidad ahoga la creatividad.

Respuesta: La creatividad debe fomentar - la pregunta es dónde y cuándo. Usted quiere que su proyecto&conductores rsquo-s que sean claras y precisas al declarar su objetivos- desea que su proyecto&partidarios rsquo-s a ser creativos cuando averiguar formas de satisfacer estos objetivos. Se quiere entender lo que la gente hacer esperar de su proyecto, no lo que mayo esperar. Cuanto más claramente se puede describir sus objetivos reales, más fácil es para determinar si (y cómo) puede encontrarse con ellos.

  • Disculpe: Su proyecto consiste en la investigación y desarrollo de nuevos, y que pueda&rsquo-t decir hoy lo que&rsquo-ll ser capaz de lograr.

    Respuesta: Los objetivos son objetivos, no garantías. Ciertos proyectos tienen más riesgos que otros. Cuando refugio&rsquo-t realiza una tarea antes, Don&rsquo-t sabe si&rsquo-s posible. Y, si es posible, usted no&rsquo-t sabe cuánto tiempo&rsquo-ll tomar y cuánto&rsquo costo-ll. Pero hay que señalar, en primer lugar exactamente lo que quiere lograr y lo que cree que es posible, a pesar de que puede que tenga que cambiar sus objetivos conforme avance el proyecto.

  • Excusa: ¿Qué pasa si los intereses o necesidades cambian?

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    Respuesta: Los objetivos son metas en función de lo que sabe y espera hoy. Si las condiciones cambian en el futuro, puede que tenga que volver a una o más de sus objetivos para ver si&rsquo-re siendo pertinente y factible o si ellos también deben cambiar.

  • Excusa: El proyecto&rsquo-s solicitantes Don&rsquo-t saben lo que específicamente quieren que su proyecto para lograr.

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    Respuesta: Pídales a volver cuando lo hacen. Si comienza a trabajar en este proyecto ahora, usted tiene una mayor probabilidad de perder tiempo y recursos para producir resultados que los solicitantes más tarde deciden que don&rsquo-t quiere.

  • Excusa: A pesar de que los objetivos específicos ayudan a determinar cuando&rsquo-VE tuvo éxito, sino que también hacen que sea más fácil determinar cuando refugio&rsquo-t.

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    Respuesta: Sí. Ese&rsquo-s verdadero. Sin embargo, debido a que su proyecto se enmarca para lograr ciertos resultados, lo que necesita saber si se lograron los resultados. Si no estuviesen&rsquo-T, puede que tenga que realizar un trabajo adicional para llevarlos a cabo. Además, se desea determinar los beneficios de la organización se está dando cuenta de que el dinero&rsquo-s gasto.

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