¿Cómo desarrollar un modelo de análisis predictivo para las decisiones específicas

Video: Regla de Pareto – Análisis ABC

Un buen modelo necesita un prototipo como prueba de concepto. Para construir un prototipo para su modelo de análisis predictivo, empezar por definir un potencial caso de uso (Un escenario sacado de las operaciones típicas de su negocio) que ilustra la necesidad de análisis predictivo.

Cómo ajustar el modelo de análisis predictivo para el tipo de decisión

Las decisiones comerciales toman diversas formas. Como se compromete a construir un modelo de análisis predictivo, que está preocupado con dos tipos principales de decisión:

  • Decisiones estratégicas a menudo no están bien definidos, y centrarse sólo en el cuadro grande. Las decisiones estratégicas tienen un impacto en el rendimiento a largo plazo de su empresa - y se correlacionan directamente con la misión y objetivos de su empresa. Los altos directivos son generalmente los que toman las decisiones estratégicas.

    Video: Teoría de las decisión y modelos de scoring

  • Las decisiones operativas centrarse en respuestas específicas a los problemas existentes y definir futuras acciones específicas. Las decisiones operativas lo general no requieren la aprobación de un administrador, a pesar de que generalmente tienen un conjunto estándar de directrices para los tomadores de decisiones para referencia.

Las dos clases de decisiones requieren diferentes modelos de análisis predictivo. Por ejemplo, el director financiero de un banco puede utilizar el análisis predictivo para evaluar las tendencias generales en la industria bancaria que requieren una respuesta de toda la compañía (estratégica). Un empleado en el mismo banco podría utilizar un modelo de análisis predictivo para determinar la solvencia de un cliente en particular que está solicitando un préstamo (en funcionamiento).

Con estos dos grandes tipos de decisiones en mente, se puede identificar colegas de su empresa que toman decisiones ya sea operacionales o estratégicos. A continuación, puede determinar qué tipo de decisión es más necesitados de análisis predictivo - y el diseño de un prototipo adecuado para el modelo.

¿Cómo definir el problema para el modelo predictivo para abordar

El objetivo básico de un modelo de análisis predictivo es hacer que su negocio vaya mejor. Es posible que un prototipo de su modelo funciona mejor si se aplica a los ejemplos operativos y luego enlazar estos resultados para la solución de problemas, de negocios de alto nivel amplios. Aquí está una lista de pasos generales a seguir a continuación:

  1. Centrarse en las decisiones operativas de su empresa que pueden tener un impacto importante en un proceso de negocio.

  2. Seleccionar aquellos procesos que tienen un efecto directo en la rentabilidad y la eficiencia general.

  3. Llevar a cabo uno-a-uno entrevistas con los responsables de tomar decisiones cuyo apoyo quieres cultivar para su proyecto. Preguntar acerca de

  4. El proceso que ir a través de tomar decisiones.

    Video: Modelo de toma de Decisiones-Investigación de Operaciones

  5. Los datos que utilizan para tomar decisiones.

  6. ¿Cómo análisis predictivo ayudarían a tomar las decisiones correctas.

  7. Analizar las historias que se reunieron a partir de las entrevistas, en busca de ideas que definen claramente el problema que estamos tratando de resolver.

  8. Escoja una historia que define un problema de un pequeño alcance suficiente como para que su modelo prototipo debe ser capaz de hacer frente a ella.

    Por ejemplo, supongamos que se entrevistó a un especialista en marketing que está luchando para decidir qué clientes para enviar un anuncio específico del producto. Él o ella tiene un presupuesto limitado para la campaña publicitaria, y necesita tener una alta confianza en la decisión. Si el análisis predictivo podría ayudar a centrar la campaña y generar la confianza necesaria, entonces usted tiene un problema apropiado para su prototipo de abordar.

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