Economía de la empresa: pesar de medición con el criterio pesar de mini-max
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El criterio pesar de mini-max en las decisiones de gestión de bases economía de la empresa en el pesar máxima asociada con cada acción. Lamentar mide la diferencia entre la rentabilidad de cada acción para un estado dado de la naturaleza y la mejor rentabilidad posible para ese estado de naturaleza.
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Solo tiene que elegir la acción que tiene la más pequeña pérdida máxima.
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Teniendo en cuenta la información anterior, Global Airlines utiliza el criterio pesar de mini-max para determinar qué tarifa a conjunto dado que no sabe lo que va a pasar con el precio del petróleo. Para aplicar el criterio pesar de mini-max, Global toma los siguientes pasos:
Determinar el pesar de una disminución del 10 por ciento en el precio del petróleo.
Para una disminución de 10 por ciento en el precio del petróleo, la mejor recompensa es $ 52 millones de dólares con mismas tarifas. El pesar por la reducción de las tarifas es de $ 2 millones, $ 52 - $ 50, y el pesar de elevar las tarifas es de $ 10 millones, $ 52 - $ 42. La pérdida máxima es de $ 10 millones.
Determinar el pesar por ningún cambio en el precio del petróleo.
Por ningún cambio en el precio del petróleo, la mejor recompensa es $ 56 millones y los tarifas reducidas. El pesar por manteniendo las mismas tarifas es de $ 5 millones, $ 56 - $ 51, y el pesar para elevar las tarifas es $ 8 millones, 56 $ - 48 $. La pérdida máxima es de $ 8 millones.
Determinar el pesar de un aumento de 10 por ciento en el precio del petróleo.
Para un aumento de 10 por ciento en el precio del petróleo, la mejor recompensa es de $ 49 millones de dólares con las mismas tarifas. El pesar por la reducción de las tarifas es de $ 6 millones, $ 49 - $ 43, y el pesar de elevar las tarifas es de $ 2 millones, $ 49 - $ 47. La pérdida máxima es de $ 6 millones.
Determinar el pesar de un aumento de 20 por ciento en el precio del petróleo.
Para un aumento de 20 por ciento en el precio del petróleo, la mejor recompensa es $ 44 millones, con tarifas que crían. El pesar por la reducción de las tarifas es de $ 9 millones, $ 44 - $ 35, y el pesar de mantener las mismas tarifas es de $ 3 millones, $ 44 - $ de 41. La pérdida máxima es de $ 9 millones.
Elija la acción con el mínimo o máximo menor remordimiento.
La ilustración se resumen los remordimientos por cada acción. La máxima pérdida asociada con la reducción de las tarifas es $ 9 millones. La pérdida máxima en la columna del mismo tarifas es de $ 5 millones y la pérdida máxima que se ve con elevar las tarifas es $ 10 millones. Globales aerolíneas deberían cobrar las mismas tarifas debido a su pesar máximo de 5 $ millones de dólares es más pequeño que el arrepentimiento máximo asociado con cualquier otra acción.
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La principal ventaja del criterio de decisión pesar de mini-max es su relativa simplicidad. desventajas de este criterio son su énfasis en el peor resultado posible, y no tiene en cuenta el riesgo como la representada por la probabilidad de un resultado de que se produzcan.