De empresa a empresa: ¿por qué las personas forman sociedades de responsabilidad limitada

Muchas de las actividades económicas requieren algo más que simplemente comprar algo y venderlo en. Estas etapas de la creación del producto implican más formas complejas de organización que la del comerciante individual.

Consideremos, por ejemplo, el conjunto de los procesos de producción involucrados en la fabricación de ordenadores: se trata de la gestión de productos internacionales Contratistas- desarrollo- la creación de los productos complementarios (software y sistemas operativos) - y la gestión de las personas y los procesos involucrados. Como resultado, una estructura que coloca todas estas actividades en una sola entidad puede traer una serie de ventajas.

Además, la LLC es sólo una estructura de potencial entre los muchos en los que la gente podía hacer esto. Sobre la historia humana, la gente ha utilizado una serie de otras organizaciones para organizar la producción: los ejércitos, las jerarquías - literalmente una regla de sacerdotes - y diversos tipos de agentes estatales han sido todos implicados en el proceso de producción. Algunas de las ventajas clave, sin embargo, se aplican a la organización de la producción en una LLC:

• Los accionistas son responsables sólo por las pérdidas hasta la medida de sus posibilidades de propiedad. Al tener muchos accionistas, la estructura de sociedad de responsabilidad limitada permite la distribución del riesgo entre los accionistas, que a su vez permite a la empresa obtener capital más fácilmente.

• Tener una piscina de las fuentes de capital para una empresa que se inspire en Es importante entender cómo crecen las empresas.

A pesar de que existen motivos razonablemente convincentes para algunos tipos de inversores para favorecer la estructura LLC, las actividades de puesta en común en una sola entidad también proporciona una ventaja adicional. El eminente economista Ronald Coase primera señalado en la década de 1960 que, en realidad, utilizando el mercado no puede ser libre y sin costo, especialmente si usted tiene que buscar y realizar transacciones con muchas personas diferentes con el fin de hacer negocios - que es, en sí mismo, Un coste.

Poniendo todos estos costos en un lugar tiene la ventaja de asegurar que usted incurre en ellos una sola vez.

Una estructura de sociedad de responsabilidad limitada tiene una implicación clave: Los propietarios no suelen ser las mismas personas como administradores. En cambio, los economistas describen propietarios (es decir, los accionistas) como directores, y los gerentes como su agentes. Esta distinción es importante cuando se empieza a pensar en las empresas en el mundo real y cómo se comportan en un mercado.

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¿Por qué nadie quiere separar propiedad de la administración? Aparte de las ventajas de la difusión de la propiedad de una LLC (que incluye mayores fuentes de capital para una empresa y una cierta protección contra pérdidas para un propietario), un accionista puede tener acciones de muchas compañías diferentes. Podría tal accionista ser capaz de gestionar todas aquellas empresas a tiempo completo? No, a menos que la persona era algún tipo de participación de superhéroes. Así que en cada empresa, las empresas tienen que designar a los administradores profesionales.

Sin embargo, esta disposición no funcione a la perfección, en todas las situaciones. los problema principal-agente es la forma de describir los tipos de problemas que pueden surgir.

Las empresas, que son dueños de los accionistas, pero los administradores profesionales gestionan, cuentan con dos conjuntos de intereses. El interés de los accionistas es para la empresa a obtener beneficios tanto como sea posible. los intereses de los directivos, sin embargo, pueden incluir tener tan grande como sea posible una oficina o como una gran oportunidad de permanecer en el trabajo como sea posible. ¿Cómo se gestionan los accionistas este problema?

Comúnmente, optan por premiar la gestión de acciones de la compañía, que tiene la ventaja de alineación los intereses de los accionistas y gerentes. Steve Jobs, como es sabido, fue sólo pagó $ 1 en el salario, cuando regresó a Apple como CEO en 1997 - el resto de su salario fue pagado en acciones.

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Las pruebas sobre planes de acciones de gestión o planes de acciones para los empleados se mezcla, con la variación en los esquemas de lo que es difícil sacar una conclusión general sobre la conveniencia o cómo estos planes de incentivos benefician a las empresas.

Otro aspecto más sutil de este debate es que los accionistas y los administradores no son las únicas personas con un interés en una empresa: clientes, grupos de la sociedad civil, los sindicatos, el gobierno, y otros, todos pueden reclamar un cierto grado de propiedad de la empresa. Esta situación da lugar a dos puntos de vista opuestos de las empresas:

• El modelo de las partes interesadas ve a la empresa como ser el nexo de todos los intereses de la sociedad.

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• El modelo accionista ve sólo a los accionistas como relevantes o importantes.

Modas para las empresas que describen han cambiado varias veces en la historia reciente. La Academia Americana de Gestión, por ejemplo, se pronuncia a favor del modelo de las partes interesadas en la década de 1970, cambió al modelo de los accionistas en la década de 1980, y luego de vuelta al modelo de los grupos de interés a finales de 1990.

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Actualmente, la gestión y los teóricos firmes prefieren el modelo de los interesados. Sin embargo, para comenzar el análisis de la empresa y por un largo camino en el camino hacia la comprensión de la firma, el modelo accionista es probable que sea lo que se encontrará en la microeconomía. Los consumidores son los principales interesados ​​en la microeconomía ya que decidir si comprar bienes o no, y, al mismo tiempo, también son los accionistas que sean titulares de sus ahorros en fondos que proporcionan capital para las empresas. En microeconomía, hay un dicho: Consumidor es la soberanía.