Reglas de robert y el decoro debate
Video: Reagan and RFK (1967)
Nada se opone a la ruina espíritu y sentido de orgullo grupo más rápido que un áspero debate de una organización. Cuando el debate se calienta y, buenos miembros personales dejar de fumar, y los antagonistas en general no tienen lo que se necesita para mantener la organización en marcha.
Video: SJW DEBATES #13-Ben Shapiro Vs Robert Zimmerman
A nadie le gusta la acritud, y nada de lo que tiene que evitar tener un animado debate al mismo tiempo mantener la discusión se centró en los temas. La siguiente lista contiene algunos puntos a tener en cuenta cuando la sopa se espesa en las reuniones en las que habla acerca de un aumento de las cuotas o qué hacer con un superávit presupuestario:
Escuchar a la otra parte. Se espera que el funcionario que preside para proteger su derecho a hablar, incluso si resulta que eres una minoría de uno. También espera que los otros miembros para oír a cabo y que le permite al mismo tiempo que todos los demás a ponerse en valor de sus dos centavos. Dé a sus compañeros de su turno que le corresponde. Escucha a ellos - es posible que escuche algo que afecta a la forma de pensar.
Centrarse en las cuestiones, no sobre personas. Lo mejor es que sólo se adhieren a las cuestiones. Usted puede estar en desacuerdo con el punto, pero no se sentirá atacado personalmente si todo el mundo se pega a las cuestiones.
Evitar cuestionar los motivos. No es una buena idea decir, “Sr. Presidente, el bobo que acaba de hablar es, obviamente, tratando de aumentar el sueldo del director ejecutivo porque quiere conseguir el director despedido y contratar a su propio hermano-en-ley “.
El bobo puede, de hecho, encantados de ver al director Ve, y de hecho puede ser trabajar para establecer un aumento de sueldo para la próxima empleado, con la esperanza de que es su hermano-en-ley. Pero cuando estás en la reunión, expresar su opinión sobre la base de los méritos de la propuesta. Trate de decir, “Elevar el sueldo del director ejecutivo es prudente en este momento porque todavía no hemos completado la evaluación de una evaluación de desempeño.”
Dirección observa a través de la silla. Una de las maneras cosas pueden deteriorarse rápidamente es por olvidar la regla que requiere para hacer frente a la silla, no miembro directamente, durante el debate.
Usar títulos, no nombres. Las cosas son más propensos a permanecer impersonal si se evita el uso de nombres durante el debate. Consulte “el secretario” en lugar de “George”. Consulte “El miembro que ofrecía el movimiento” en lugar de “Myrtle.” Se siente un poco formal, pero la idea es mantener el enfoque en las cuestiones, no individuos.
Ser cortés. No consiga el suelo y empieza a leer un poco de papel, no discuta con el oficial que preside, excepto por la apelación legítima, y no hacer nada que de otro modo perturba el montaje.
Video: #23 Debate - Robert Price vs Greg Boyd - Who Was Jesus? - 2003
En algún momento, de lo que has estado en una reunión escuchando algo de interés, y el Sr. Sluggo detrás de usted no es el más mínimo interés. Se empieza a hablar de cómo su periquito está mejor aspecto que la dama en el micrófono. Está interrumpir al grupo con su charla de distracción, pero las reglas de Robert viene a su rescate con una forma de recordar Sluggo que su charla no es apropiado.
Si usted tiene que manejar esa perturbación y no se puede tratar con él rápidamente y en silencio en su lugar, se elevan a una Cuestión de Privilegio que el zumbido y la charla están afectando a su capacidad para escuchar al orador, y dejar la silla ayuda a salir.