Las limitaciones del presidente en washington, dc

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Extraído de
Cómo Washington realmente funciona para los maniquíes

Muchos presidentes han llegado a Washington, DC, que promete revolucionar la ciudad y cambiará fundamentalmente la forma en que hace negocios. No son parte de la creación vilipendiado Washington y no les importa agitando algunas plumas si es necesario. Pero mientras que los presidentes pueden dejar su huella en la ciudad, todos ellos se han visto inevitablemente absorbido por el torbellino habitual de Washington politiquería.

¿Por qué la inobservancia sistemática y repetida para cambiar lo de siempre en Washington? Porque los presidentes compiten con un montón de otros actores que también juegan un papel crítico en la formulación de políticas. Y mientras que el presidente va a ocupar la Casa Blanca para un máximo de ocho años, el establecimiento de Washington y los veteranos en el Congreso gozan de la ventaja en casa césped.

Hacer un cambio fundamental, por supuesto, en Washington es aún más difícil que cambiar el curso de un trasatlántico gigante. Sucede sólo lentamente y requiere que la tripulación y el capitán trabajan juntos.

La formulación de políticas es un proceso inclusivo, y sus participantes tienden a guardar celosamente su propia participación y prerrogativas dentro del proceso. Presidentes que dan un paso en demasiados dedos de los pies a menudo ven obstaculizados sus esfuerzos por estos controles y equilibrios.

¡Ay del presidente que se pone en el lado equivocado de un senador de mal humor, por ejemplo, porque la llamada sostiene permitir que un solo senador para evitar cualquier movimiento de ser sometida a votación, ya sea una nominación presidencial o una pieza crítica de la legislación. presidentes finalmente se dan cuenta de que en realidad con el fin de hacer las cosas, no pueden evitar el trato con Washington en sus propios términos.

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La sensación de impotencia e incluso asedio en la cara de otros centros de poder de Washington es de ninguna manera limitada a los presidentes jóvenes idealistas frustrados por su incapacidad para promulgar sus promesas de campaña.

El presidente Nixon declaró una vez a Henry Kissinger, “No olvides nunca. La prensa es el enemigo. El establecimiento es el enemigo. Los profesores son el enemigo. . . . Escribir que en una pizarra 100 veces y nunca olvidarlo.”Y la historia no pinta presidente Nixon como un idealista ingenuo.

Incluso cuando los presidentes toman medidas bien intencionadas para tratar de cambiar la forma en que Washington funciona para mejor, los críticos son a menudo rápidos para subrayar las consecuencias no deseadas, incluso perjudiciales.

Considere la decisión del presidente Barack Obama para restringir grupos de presión registradas a nivel federal de citas de administración y comités asesores federales (una política que ha tenido varias excepciones importantes). Se fustigó por el Centro para el cabildeo en el Interés Público (CLPI) por haber “hecho poco para frenar la influencia de los intereses especiales en Washington” y “sin querer perjudicar a la defensa de interés público y socavar los esfuerzos de la Administración para promover la transparencia y el buen gobierno”.

De acuerdo con una encuesta CLPI, los líderes sin fines de lucro describen las restricciones de todo, desde “errónea” a “insidiosa”, y el 80 por ciento de acuerdo en que eran “perjudiciales para el interés público.”

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