El capital de riesgo: encontrar la manera de menor riesgo
Piense en su estrategia de financiación de la empresa en términos de riesgo y pide a su equipo, “¿Qué podemos hacer para reducir el riesgo?” Algunas de las cosas que puede llegar a incluir la garantía podría patentes- rellenando los datos en equipo ganando terreno a través de la tecnología o producto desarrollo- o el establecimiento de las primeras ventas.
La creación de alianzas estratégicas y otras relaciones son otra forma de reducir el riesgo mediante la asociación con empresas y organizaciones que pueden ayudar a romper las barreras mediante el uso de los sistemas que ya han establecido.
patentes: Aunque las patentes pueden reducir el riesgo, si debe seguir una patente no es tan corta y se seca. Las patentes son caros y requieren una gran inversión de tiempo. En algunos casos, es mejor tomar ese tiempo y dinero y sólo se centra en el desarrollo de un gran mercado y dominar rápidamente.
Aún así, los VC buscan compañías con ventajas injustas. Una forma de lograr esa ventaja injusta es encerrar a su tecnología o producto con una serie de patentes que cubren los elementos clave que mantendrán su competencia en la bahía. Tener patentes de calidad en la mano puede agregar valor a su empresa y hacerla más financiable.
Equipo: Los mayores VC riesgo ven en empresas en etapa temprana es con el equipo. ¿Los miembros del equipo tienen la experiencia necesaria? Lo que no saben cómo trabajar juntos? Pueden escalar esta empresa para ser realmente grande?
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Para minimizar este riesgo, crear un plan de personal que se proyecta a través de sus próximos años de hitos - qué clase de personas no le necesita ahora? ¿Qué clase de gente se va a necesitar en el futuro cercano? - y comenzar a reclutar ahora. Su empresa tendrá un perfil de riesgo más atractivo si ya has encontrado a la gente se le adelante con.
Tracción: Tracción es una palabra grande para los VC y se refiere al grado en que usted es capaz de conseguir la materia hecha. El más tracción puede obtener (demostrado por sus logros de hitos, especialmente en conseguir que la gente a comprar su producto o servicio), menor será el riesgo de su empresa tiene.
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Piense en las clases de los hitos que necesita para llevar a cabo el desarrollo de la tracción: completar su producto, el lanzamiento de su sitio web, y afianzar sus primeros clientes de pago, por ejemplo. Si usted puede lograr esto con rapidez, su empresa tendrá menos riesgo para los inversores.
relaciones: Su capacidad de establecer relaciones estratégicas con otras organizaciones es una manera para hacer crecer su empresa de rápido y construir influencia sobre la base de la experiencia de otras organizaciones. Busque maneras puede aprovechar asociaciones estratégicas para reducir costos, evitar distraerse con el trabajo fuera de su competencia central, y tener acceso a los mercados y canales de distribución, y mucho más.
A pesar de que usted puede pagar una tarifa más alta por ir a través de socios de distribución, por ejemplo, es todavía vale la pena es. Mantenga sus ojos en el objetivo principal en este punto: conseguir ir tan rápido como sea posible en primer lugar. Más tarde, después de que ha capturado el mercado, se puede ver en la mejora de sus márgenes.