25 Preguntas para reforzar su pensamiento estratégico en la preparación de presentaciones

¿Cuáles son las dos o tres cosas más importantes que absolutamente tienen que decir y hacer para alcanzar mis metas y objetivos?

¿Qué debo evitar definitivamente decir o hacer durante mi presentación?

¿Cómo debería idealmente comenzar mi presentación? ¿Cómo debería terminar (¿qué es lo que quiero de mi público)?

¿Qué temas específicos debo cubrir para informar, convencer y obligar a mi audiencia?

Video: Cómo hacer una buena Presentación (que sea dinámica)

Lo poderosa combinación de recursos lógicos y emocionales debería centrarse en conseguir mi público de mi lado?

¿Cómo es la mejor forma de contrarrestar las fortalezas de mi competencia al tiempo de aprovechar sus debilidades?

¿Cuál es la combinación más convincente de audio y visuales a utilizar para cumplir con mis objetivos (fotos, ilustraciones, diagramas, 3-D animaciones, vídeo, demostraciones en vivo, llamadas de Skype)?

¿Qué formas de la prueba sólida (estadísticas, hechos, verificables resultados de la investigación, precedentes, manifestaciones, relatos históricos de éxito) que deben proporcionar para dar un fuerte credibilidad y sustancia a mis reclamos?

¿Qué enfoques psicológicos debería emplear para tratar de influir en las actitudes, la filosofía, creencias y supuestos del grupo en la dirección que quiero?

¿Qué tácticas podría yo utilizar para contrarrestar los del grupo que son dudosos, escéptico, apático, o contraria?

¿Cómo puedo modificar mi estilo de presentación para comunicar y desarrollar una buena relación y el respeto con este grupo mejor?

¿De qué manera podría yo utilizar creativamente los elementos de sorpresa, expectación, suspenso, o conmoción y pavor para dar mi golpe presentación y dinamismo?

Lo que seleccionar los datos, pruebas, información o manifestaciones tendrán el poder más explosivo de cambiar las mentes de la audiencia?

Video: Audio presentación Libro Pensamiento Estratégico IESE.m4v

¿Cómo puedo ayudar a aquellos que son fuertes detractores de mi propuesta para salvar la cara si quieren revertir su posición después de escuchar mi presentación?

¿Qué acciones debería tomar antes y después de mi presentación para ayudar mejor a mis posibilidades de llegar a mis metas y objetivos?

¿Cuál es el mayor obstáculo que enfrentan a conseguir de este grupo de apoyo, el compromiso y la acción, y cuál es mi estrategia para contrarrestarlo?

A quién puedo llamar de entre el público para apoyar y respaldar mis afirmaciones y recomendaciones, y cómo podrían convincentemente hacer eso?

¿Cómo puede atacar a mi competencia sin que se notara?

¿Cuáles son algunos de los enfoques eficaces para hacer frente (o distender) cuestiones de ego - actitud defensiva potenciales, sensibilidad, aspectos territoriales / feudo relacionados con mi presentación?

Lo que (personas, equipos, tecnología, accesorios, prototipos, visuales, folletos) recursos necesito para apoyar el logro de mis objetivos?

Lo que podría ser un enfoque audaz, atrevido, poco convencional para tratar con esta audiencia ya que los enfoques típicos no se mueve ellos?

¿Cómo puedo hacer números financieros clave como la recuperación de la inversión, ROI, Valor Actual Neto, Tasa de corte, y otras estadísticas saltan a la gente en nuevas formas?

Conocer los perfiles de personalidad de las personas que asisten a la charla, ¿cómo puedo orientar mis psicológicamente de información, mensajes y recursos con el fin de personalizar y adaptar ellas sólo para los asistentes?

Lo humor, caricaturas en el periódico, o de audio o video de celebridades u otras personas puedo usar para dar una nueva dimensión o perspectiva radicalmente diferente que podría suavizar las actitudes o dar la vuelta a las creencias de este grupo?