Las dos actividades clave en la planificación de una versión ágil
En un marco de gestión ágil, se libera periódicamente grupos de características de productos utilizables para la producción. La planificación de estas liberaciones se requiere para completar dos actividades principales: la revisión de la pila de producto y programación del plan de lanzamiento.
Una versión no necesita incluir todas las funciones descritas en la Hoja de Ruta a Valor, pero debe incluir como mínimo la características mínimas negociables, el grupo más pequeño de las características de producto que se puede implementar y promover en el mercado de manera efectiva. Cuando se planifica un comunicado, se establece el siguiente conjunto de características mínimas negociables e identificar una fecha de lanzamiento del producto inminente. El dueño del producto es responsable de crear el objetivo de liberación y el establecimiento de la fecha de lanzamiento. Sin embargo, el equipo de desarrollo, con la facilitación del scrum master, contribuye al proceso.
Finalización de la pila de producto como parte de un plan de lanzamiento ágil
El equipo de scrum se refiere a la pila de producto como la fuente principal de los requisitos del proyecto. Si existe un requisito, que se encuentra en la pila de producto. Los requisitos de su plan de producto son la primera versión de su cartera de productos.
Como mínimo, al crear su cartera de productos, asegúrese de
Incluir una descripción de su requerimiento.
Ordenar las historias de usuario basado en la prioridad.
Añadir la estimación de esfuerzo.
Una pila de producto de muestra se ve así:
Video: Actividades Claves de los RRHH.flv
Mantenga su formato de pila de producto simple y apenas suficiente para ahorrar tiempo en su actualización durante todo el proyecto. Sigue así hasta la fecha de manera que siempre tenga las estimaciones de costos y programas precisos.
No crear una nueva, la cartera separada durante la planificación de la liberación. Dar prioridad a la cartera de productos existente basada en el objetivo de liberación es suficiente y permite que el dueño del producto para tener la última información haciendo planificación de Sprint.
Video: PLANIFICAR La Clave Para Alcanzar El Éxito
La creación de un plan de lanzamiento ágil
El plan de lanzamiento contiene un calendario de lanzamientos para un conjunto específico de características. El dueño del producto crea un plan de lanzamiento en el inicio de cada lanzamiento, siguiendo estos pasos:
Establecer el objetivo de liberación.
El dueño del producto y el equipo de desarrollo colaboran para crear un objetivo de liberación basado en las prioridades del negocio, la velocidad de desarrollo del equipo de desarrollo, y las capacidades del equipo de desarrollo.
Revisar la pila de producto y la hoja de ruta del producto para determinar las historias de usuario de mayor prioridad que apoyan su meta de liberación.
Estas historias de usuario componen su primer lanzamiento.
3.Determine una fecha para el lanzamiento.
Video: ACTIVIDADES CLAVE
La fecha de lanzamiento es típicamente al menos tres carreras, pero la fecha exacta depende de su proyecto específico. Algunos equipos de scrum determinan las fechas de publicación en base a la finalización de los demás funcionalidad- pueden tener fechas duras.
4. Si no lo ha hecho ya, refinar las historias de usuario en su comunicado de meta.
Consultar al equipo de desarrollo en la actualización de las estimaciones de sus historias de usuario revisadas.
5.Get la aceptación y el compromiso del equipo de desarrollo de la primera versión.
Video: Modelo de Negocios "Actividades clave"
Asegúrese de que tiene el consenso tanto en la fecha de lanzamiento y el objetivo de liberación.
Las emisiones programadas ahora van de un plan tentativo para un meta- más concreta un plan de liberación típico puede tener este aspecto:
