Hojas de ruta de productos de liberación temporizada

Liberación programada mapas de carreteras se basan en el concepto de que las nuevas versiones del producto se dará a conocer en un horario constante que no cambia. Por ejemplo, un nuevo producto se lanza cada seis meses - no importa qué. Para crear esta hoja de ruta, que enumera sus características en orden de prioridad para la próxima versión, la estimación de lo que puede hacerse en el marco de tiempo.

Si una característica resbala y no lo hace en esta versión, simplemente entra en la próxima versión. Una cadencia de liberación constante como éste funciona bien si su equipo está haciendo desarrollo ágil y de que sea la liberación después de cada carrera o la combinación de cada pocos sprints y la liberación en un horario regular.

Echar un vistazo a estas dos hojas de ruta para ver la diferencia entre un mapa trimestrales y anuales cronometrada camino de liberación.

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Trimestral hoja de ruta liberación programada.

Video: Hojas de Ruta - Cortometraje

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hoja de ruta liberación programada de tres años.

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Al decidir sobre la cadencia de un producto de liberación a tiempo, tener en cuenta la velocidad a la que los clientes pueden integrar nuevos productos en cómo funcionan. Para muchas cuentas corporativas, el proceso para aceptar el nuevo software es lento y deliberado. Es posible que no quieren aceptar el software nuevo o revisado más de una vez al año. En el espacio de mercado de consumo, la cadencia es mucho más rápido.

Por ejemplo, Facebook actualiza su aplicación cada dos semanas. En algunos casos, su software se libera a los clientes el momento en que está escrito y probado. Se llama el despliegue continuo. Los productos que utilizan el despliegue continuo o los liberados con más frecuencia que una vez al trimestre aún disfrutan de una hoja de ruta. Los gerentes de producto se centran en la creación de temas que se desarrollan más de un cuarto. A continuación, tiene una hoja de ruta que muestra todas las características que han sido desarrollados por el final de un trimestre determinado. Y sus clientes sólo reciben el beneficio completo de todos los cambios al final del trimestre.

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