Lo que hay que hacer tan pronto como termine su webinar
Es importante llegar a sus asistentes después del seminario para construir una relación con ellos. No todas las personas que asiste a su seminario es un veterano. Para muchos, es la primera vez que se han interactuado con su empresa. Se sentaron a través de su presentación liderazgo de pensamiento para que tengan una idea de lo que está hablando, pero pueden no saber realmente lo que haces.
Después de que haya de esperar siempre y cuando el participante seminario con sonido y asesoramiento procesable y ha empujado fuera de la encuesta de salida, puede desconectarse de la consola. La diversión no ha terminado, sin embargo. De hecho, la siguiente fase de la ampliación de la conversación acaba de comenzar.
Puede llegar a los solicitantes de registro mediante el procedimiento siguiente:
Video: La Perra Que Los Parió - Ni Tan Pronto (Full Album 2015)
Enviar un agradecimiento de correo electrónico: Deje que sus asistentes webinar saben que apreció su asistencia y les proporcione su información de contacto en caso de que tengan alguna pregunta de seguimiento o necesita más información sobre su producto o servicio. Se les debe enviar un enlace a la versión on-demand, también.
Video: Ni Tan Tarde/Ni Tan Pronto - La Perra Que los Pario
Llegar a aquellos que se perdieron su presentación: Enviarlos a un tipo diferente de nota de agradecimiento, que dice algo en el orden de “Lo siento te extrañamos.” Incluir un enlace a la transmisión por Internet bajo demanda para que puedan verlo en su tiempo libre y proporcionar su información de contacto.
Video: Ni tan Pronto - Lpqlp
Invitarles a reunir más información: La información de contacto sólo va tan lejos porque el asistente no puede saber qué más quieren de ti. Además de enviar el enlace a la carta, sugieren que se descarga un libro blanco, programar una conversación uno-a-uno con uno de sus expertos en ventas, o se ocupan en una oferta de prueba gratuita. Convertir la oportunidad en una persecución procesable en su extremo.
