Lo que usted necesita saber para determinar el presupuesto para el examen de certificación pmp
Su presupuesto es el financiamiento autorizado para su proyecto. Para el examen de certificación PMP, necesitará saber la definición de este proceso y estar familiarizado con la definición de presupuesto y presupuesto hasta la conclusión.
Determinar Presupuesto. Sumar los costes estimados de actividades individuales o paquetes de trabajo para establecer una línea base de costo autorizada.
Presupuesto. La estimación aprobada para el programa del proyecto cualquier actividad o cualquier componente de la estructura de desglose del trabajo o.
Presupuesto hasta la conclusión (BAC). La suma de todos los presupuestos establecidos para el trabajo a realizar.
Para formular el presupuesto, a difundir las estimaciones de costos a través de la programación. Esto le da una curva de gasto de fase temporal, a menudo llamado S curva. Se inicia con el examen de cómo se relacionan alcance, cronograma y costo.
Es necesario numerosos documentos y artefactos del proyecto para crear un presupuesto fiable. Usted tendrá que aplicar las políticas y herramientas de presupuesto de la organización para mantener la información organizada.
información del ámbito
La línea base del alcance proporciona la obvia, que es el diccionario de la EDT y WBS que define el trabajo detallado para el proyecto. Sin embargo, la declaración del alcance puede tener alguna información muy útil. Recuerde que las restricciones del proyecto documentos enunciado del alcance. Muchas veces, las limitaciones financieras se basan en los presupuestos del año fiscal.
Por ejemplo, el proyecto podría tener una estimación global coste de 2,5 millones, pero sólo 1 millón está disponible el primer año, 1 millón de segundo año, y el resto en el tercer año. El trabajo realizado por el gobierno a menudo tiene limitaciones financieras que restringen los gastos de fondos. Es necesario comparar esta información con la información del horario y las estimaciones de costos para desarrollar un presupuesto exacto.
información de la programación
artefactos cronograma incluyen la programación del proyecto, que contiene información sobre las fechas de inicio y de fin planeada de elementos del alcance del proyecto. En el más detallado, se puede ver las fechas de comienzo y fin de las actividades. También puede ver las fechas de los paquetes de trabajo e incluso las cuentas de control. Esto puede ayudar a que los costos totales por período de trabajo.
Usted también debe mirar a los calendarios de recursos para ver cuando las personas están disponibles y cuando son asignados a trabajar. Si usted tiene que extenderse a cabo trabajos para dar cabida a las limitaciones financieras, es necesario determinar si los recursos están disponibles, según sea necesario.
La información de costos
El plan de gestión de costes, las estimaciones de costos, y la base de estimaciones se aplican a los paquetes de trabajo y el cronograma para desarrollar las necesidades de financiación a través del tiempo. Usted debe buscar en los acuerdos y contratos para determinar cuándo el pago de bienes y servicios se deben. Revisar el registro de riesgos para determinar cómo agregar los costos de respuesta a los riesgos e incorporar reservas de contingencia con el tiempo.